Сын бывшего главы ФСБ Андрей Патрушев стал первым заместителем гендиректора российско-вьетнамской нефтедобывающей компании "Вьетсовпетро", сообщает
"Русская служба BBC". Эксперты заявляют, что в России подобные назначения стоит воспринимать как еще одну форму государственного вмешательства в бизнес.
Первую высокую должность Патрушев получил вскоре после института в возрасте 25 лет. В 2006 году он стал советником председателя совета директоров "Роснефти" Игоря Сечина. В том же году старший брат Андрея Патрушева, Дмитрий, был назначен вице-президентом ВТБ. Позднее этот пост он сменил на кабинет председателя правления "Россельхозбанка".
Британская телекорпорация считает, что назначений, подобных этому, российская корпоративная культура демонстрирует в избытке. Так, сын заместителя председателя правительства Сергея Иванова стал зампредом правления "Газпромбанка" в 24 года. Спустя еще шесть лет Сергей Иванов-младший возглавил правление страховой компании "Согаз", созданной в 1993 году как дочерняя компания "Газпрома". Заместителем предправления в "Согазе" является Михаил Путин, который, по данным газеты
"Ведомости", является сыном двоюродного брата Владимира Путина.
Другой сын Иванова - руководитель управления "Внешэкономбанка". В том же банке на должности заместителя председателя правления работает сын экс-премьер-министра Петра Фрадкова. Он пришел в ВЭБ в 22 года на должность эксперта первой категории. Позднее он стал заместителем представителя ВЭБа в США.
По словам старшего партнера Ward Howell Антона Дерлятки, назначение сына или дочери крупного государственного чиновника в состав топ-менеджмента компании - одна из форм вмешательства государства. "Дети высокопоставленных чиновников оказываются в компании, потому что компании очень важно эффективно выстраивать отношения с государством. В России роль государства в бизнесе очень сильна, соответственно, силен механизм GR - government relations", - объясняет Дерлятка. Причем он отметил, что дети чиновников оказываются чаще всего в компаниях, аффилированных с государством. В частных компаниях такое наблюдается гораздо реже.
Президент компании "Экопси Консалтинг" Марк Розин считает, что подготовку сына или дочери руководителя или владельца бизнеса к тому, чтобы он или она унаследовали дело родителей, обычно в компании воспринимают как должное, и раздражение у других менеджеров это не вызывает. По словам Розина, дети чиновников или бизнесменов, которые входят в состав топ-менеджмента, обычно имеют хорошее образование, причем зачастую западное. В 25 лет с хорошим образованием можно стать начальником департамента, не будучи сыном госчиновника, добавил эксперт.
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!