Для кого существует казахстанский футбол?

После очередной победы "Ордабасы" наставник южан Виктор Кумыков сказал: "Как говорится, самое главное в футболе - это результат". Он прав. Это правда, его правда. Правда всех двенадцати тренеров премьер-лиги, двенадцати президентов футбольных клубов. Им важен результат, для них это самое главное. Слова тренера шымкентцев заставили задуматься корреспондента Vesti.kz.

Кумыкову не важно, что на матче команды было только три тысячи зрителей. В Шымкенте, где пять тысяч зрителей на трибунах должно быть просто нормой, причем минимальной. Нет, это нисколько не критика Виктора Балютовича. Он делает свое дело и делает его хорошо, набирает очки.

Просто хотелось бы затронуть тему работы с болельщиками футбольных клубов. Если она есть. Заметна она стала в последние годы только в "Кайрате". В остальных клубах только следуют букве регламента, который разработали в ПФЛ: в каждом клубе должен быть пресс-атташе, сайт (на трех языках), который должен оперативно обновляться, должны добавляться фотографии, вестись онлайн-трансляции домашних игр. Также каждый клуб должен размещать определенное количество рекламы в местных СМИ. Вот только здесь уже каждый клуб по-разному подходит к решению этих проблем.

Да, согласен, хорошая наполняемость стадиона есть сейчас в Актобе, раньше много болельщиков было на трибунах в Павлодаре, Костанае, в Астане (во времена "Жениса"), периодически "болели" футболом в Шымкенте, Караганде. Но будем справедливы - в первую очередь интерес болельщиков у нас связан с результатами команды - играют хорошо, приходят на стадион, нет - арены пустые. Все признают, что пока мы отстаем в культуре боления, но ведь именно развитием этой культуры и должны заниматься клубы.

Президентам клубов наверняка тоже хотелось бы, чтобы на их играх было много болельщиков, да только вот вкладывать в это дело финансы, свою энергию и время никто не хочет. Главное - результат: победа, три очка, остальное потом, подождет, когда будут лучшие времена, большее финансирование и так далее, причин можно назвать сколько угодно. И никто из них не ставит перед собой задачу увеличить количество болельщиков в домашних играх на тысячу (две, три) человек в новом сезоне. По мне, так это должно быть одной из самых главных задач для руководителя футбольной команды любого уровня, не только премьер-лиги, да и любого вида спорта.

Затраты клубов на рекламу и другие проекты по привлечению болельщиков просто мизерные от общего бюджета клуба, если вообще есть. В каждой команде играет по шесть-восемь легионеров, на зарплату которых тратятся серьезные деньги (зарплата в 50 тысяч долларов в месяц для одного футболиста в Казахстане совсем не редкость), но каждый из них - это дикий финансовый риск для команды. В футболиста вкладывается немало денег, а принесет ли он пользу? Далеко не факт, но руководители команд идут на эти риски, причем достаточно легко. Конечно, причины разные, где-то объективные, травмы, например, но сути это не меняет, деньги потрачены впустую.

Чтобы не быть голословным, просто примеры, легионеры клубов КПЛ, кто после 12 туров, сыграл в чемпионате пять и менее игр:

"Астана" - Ларсен (0 игр)

"Актобе" - Примус (0 игр), Антонов (2 игры)

"Кайрат" - Моро (0 игр), Сиссей (2 игры)

"Кайсар" - Димов (2 игры), Пирошка (4 игры)

"Шахтер" - Василевич (0 игр)

"Тобол" - Мкртычян (4 игры), Кучера (5 игр), Мошников (5 игр)

"Жетысу" - Вичюс (2 игры)

"Иртыш" - Булгару (0 игр), Дудченко (1 игра), Игнатьев (5 игр)

"Тараз" - Васильев (4 игры)

"Окжетпес" - Смейкал (3 игры)

И только лишь легионеры "Ордабасы" и "Атырау" стабильно выходят на поле. А сколько еще казахстанских игроков, сидящих на хорошей зарплате, но выходящих на поле считанное количество раз?

Это не призыв сокращать легионеров, не призыв отбирать зарплаты. Это просто пример, когда затраченные средства не дают пользы. И это считается нормой управления футбольным клубом. Такой же нормой должен быть и рекламный бюджет клубов, хороший бюджет, а не самые дешевые бегущие строки или билборды на краю города, закрытые деревьями.

Мелькнула мысль, вот бы очками наказывать клубы. Смешно, конечно. Но чем больше думаешь, то понимаешь, что только это и даст результат. Вот тогда президенты забегают, вот тогда сумеют вникнуть в предложения своих пресс-атташе, сумеют в акиматах договориться о социальной и бесплатной рекламной поддержке, появятся в клубах маркетологи, укомплектуются пресс-службы компетентными и желающими работать людьми. Тогда на совещаниях у президента будет звучать вопрос: что еще мы можем сделать, чтобы болельщикам было на стадионе комфортно и уютно?

В каждом месяце снимать по одному очку у команды, чья средняя посещаемость домашних игр была наименьшей, или всем, у кого менее 2000 человек за матч. Это в 2016 году. В 2017 поднять планку до 3000 человек и так далее, в итоге доведя посещаемость до 10000 зрителей, а для тех, у кого стадионы меньше - 90 процентов от вместимости стадиона.

Фантастика? Не думаю. 

Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!