Николай Цокало: «Казахстанские клубы предпочитают бесплатных игроков» / Футбол

На эти и другие интересующие многих вопросы ответил соучредитель футбольного агентства «GOAL2CAREER» Николай Цокало.

— Здравствуйте Николай! Для начала хочется поздравить вас с Новым Годом! И хотелось бы узнать немного о вашей карьере?
— Здравствуйте, вас также с наступившим! Родился я в городе Актюбинск. Учился в Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической Академии. В 2003 году переехал в Германию. В Германии получил диплом MBA (мастер бизнес администрирования) и диплом футбольного менеджера на факультете «Менеджмент футбольного клуба». Работал помощником футбольного агента, занимал различные должности в профессиональных футбольных клубах, а в 2007 году стал соучредителем футбольного агентства «GOAL2CAREER».

— Чем занимается ваше агентство?
— Футбольное агентство «GOAL2CAREER» было организовано в 2002 году баварцем Хельмутом Рихтером, который с 1983 года работает в сфере футбольного бизнеса, занимая различные должности (вице-президент, спортивный директор, менеджер) в футбольных клубах Германии, Швейцарии и Австрии. Сегодня наше агентство занимается следующими направлениями в футбольном бизнесе: футбольный менеджмент, планирование и ведение карьеры, скаутинг, анализ и концепция развития футбольных клубов. На данный момент мы консультируем несколько швейцарских и немецких клубов по вопросам трансферной политики и общего управления клубом. Но основным направлением нашей деятельности является планирование и ведение карьеры игроков. Со дня основания, нашим агентством было проведено более 250 трансферов футболистов. С нашим девизом «Футбол не знает границ», мы работаем не только на рынке Европы, но и на рынках Южной Америки, Африки, Азии и в восточной Европе. Футбольное агентство обладает большой партнерской сетью на всех континентах, плюс имеет свои представительства в Греции, Азии (Китай) и в Африке (Нигерия), что позволяет нам оперативно выполнять пожелания наших клиентов. С недавнего времени наше агентство начало работу на рынке Казахстана, где нам помогает молодой, но перспективный менеджер Нуркен Мирзагалиев, который является нашим партнером в Казахстане.

— Можете назвать имена казахстанских игроков, которых вы представляете?
— Приоритетом в работе на рынке Казахстана являются игроки национальной сборной и молодые игроки, которые, при раскрытии своего потенциала, могли бы заиграть в европейских клубах. На данный момент мы представляем интересы нескольких игроков, фамилии которых не хотел бы называть. В дальнейшем мы планируем открыть официальное представительство в Казахстане и оказывать свои услуги большому количеству игроков, как в Казахстане, так и в соседних государствах.
Но для начала, нужно чтобы казахстанские игроки поняли, для чего нужен им агент?
Агент это не посредник между игроком и клубом, а представитель игрока, который действует от его имени и в его же интересах. Задача игрока — тренироваться и играть, а все вопросы, связанные с контрактами, переходами, юридическими и финансовыми вопросами, конфликтными ситуациями и т.п. должен решать его агент. А в Казахстане очень часто игроки доверяются не агентам, а клубам, в которых играют, которые, естественно, действуют не в интересах игрока, а в интересах клуба.

— Почему же так мало казахстанцев играет в Европе?
— Гандикап для казахстанских игроков в Европе состоит в том, что не было до сих пор казахстанских игроков, которые были успешны в Европе и играли в топ-командах. А почему это так, я попытаюсь ответить. Во-первых, Казахстан пока является футбольным карликом, и на уровне клубов и сборных не имеет мало—мальских успехов, вследствие чего игроки находятся вне поля зрения скаутов европейских клубов. Во-вторых, перефразируя закон «Спрос рождает предложение», получаем, если нет хорошего предложения (хорошего агента, который будет целенаправленно работать над карьерой игрока и продвигать его в европейские клубы) откуда может появиться спрос на игроков из Казахстана? В-третьих, оснащение казахстанских игроков (техническое и физическое) на данный момент ещё сильно уступает игрокам из других стран. И последнее, в соотношении качество-цена игроки из Казахстана очень сильно уступают игрокам из Восточной Европы, Африки, Южной Америки. Руководители казахстанских клубов, при интересе к какому-либо игроку из европейского клуба, сразу называют суммы с шестью нулями, чем моментально отпугивают и так немногочисленных желающих приобрести казахстанского игрока. Такие случаи уже имели место в моей деятельности в Казахстане.

— Кто самый дорогой казахстанский футболист?
— Исходя из нынешних реалий, стоимость лучших казахстанских игроков не должна превышать 250.000 USD. А лучшими, на мой взгляд, сейчас являются Смаков, Головской, Скорых, Лория, Остапенко, Абдущеев. А из молодых могу выделить Кенжисариева, Кукеева, Нусербаева, Логвиненко, Эрбеса и Мальцева.

— На попадание, в какие европейские лиги могут рассчитывать наши игроки?
— Казахстанские игроки должны начинать завоевывать европейский рынок с маленьких команд, где они должны играть, побеждать и убеждать, что казахстанские игроки способны выдерживать конкуренцию с европейских командах. И когда определенный авторитет будет получен в Европе, последующие поколения казахстанских игроков смогут играть в ведущих командах лучших европейских лиг.

— Возможно, ли что в это межсезонье кто-то из казахстанских игроков уедет в Европу?
— Наше агентство работает в этом направлении, а насколько удачно, покажет время.

— Кого вы привели в наш чемпионат?
— Наше агентство постоянно предлагает клубы Казахстана услуги своих клиентов. Но проблема состоит в том, что в большинстве клубов Казахстана отсутствует в бюджете статья расходов на покупку игроков. Поэтому чаще всего игроки переходят из клуба в клуб в качестве свободного агента, т.е. бесплатно. Игроки, которых мы предлагали, имели стоимость в пределах 50–150.000 евро, что было дорого для казахстанских клубов. Плюс многие клубы боятся приглашать игроков из дальнего зарубежья, так как нет гарантии, что игрок сможет адаптироваться к местному футболу и стилю жизни. Например, мы предлагали для казахстанских клубов нападающего из олимпийской сборной Камеруна, который стоил примерно 70.000 евро. Но он оказался не нужным из-за своей стоимости, так как казахстанские клубы ещё не научились приобретать игроков путем их покупки. Сейчас этот игрок выступает за французский клуб в высшем дивизионе страны.

— Чем можно привлечь в Премьер-Лигу игрока приличного уровня?
— Хорошей зарплатой и возможностью участвовать в еврокубках, так как уровнем чемпионата и уровнем жизни привлечь игроков в Казахстан очень затруднительно.

— Вы уже предложили кого-то из зарубежных игроков в казахстанские клубы в нынешнем межсезонье?
— Есть несколько кандидатов, которые бы согласились играть за казахстанский клуб. Среди них бразильский нападающий, ставший в прошлом сезоне лучшим снайпером дивизиона «Б» в Бразилии, защитник сборной Туниса, и бразильский плеймейкер, который имеет опыт выступления в основной сетке лиги чемпионов. Если будет на них спрос, то возможно мы уведем их на полях Казахстана.

— На каких условиях они подписывают контракты?
— Финансовые условия сопоставимы с теми, на которых подписывают контракты казахстанские игроки.

— Бюджеты клубов, каких стран сопоставимы с нашими?
— Бюджеты казахстанских ТОП-клубов можно сравнить с бюджетами средних команд второй Бундеслиги Германии, лучшими командами третьей Бундеслиги, либо с бюджетами середняков чемпионата Австрии. Остальные клубы Казахстана имеют очень маленькие по европейским меркам бюджеты, на уровне 4 лиги (Regionalliga) Германии.

— Как вы считаете, нужен ли лимит на иностранных игроков в Казахстане?
— Для развития казахстанского футбола, наличие иностранных футболистов просто необходимо, они приносят новизну и повышают общий уровень футбола. Естественно, эти игроки должны быть хорошего уровня, чтобы подстегивать местных игроков постоянно совершенствоваться. Например, в чемпионатах Германии и Швейцарии более 50% игроков являются иностранцами, Франции 40%, Испании 36%, а в Англии эта цифра более 60%. Поэтому местным игрокам приходится усердно тренироваться, чтобы выдерживать конкуренцию за место в составе с легионерами.

— Почему казахстанские клубы плохо выступают на международном уровне?
— Недостаточный уровень мастерства местных игроков, плохой состав легионеров и низкая квалификация тренеров — отражаются на выступлении клубов в европейских кубках. Но самая большая беда казахстанских клубов — это отсутствие профессионального менеджмента в клубах (менеджеры, скауты и т.д.). В клубах на руководящих постах очень часто встречаются случайные люди, которые практически ничего не смыслят ни в футболе, ни в управлении клубом.
Топ-клубы, имея бюджеты в пределах 10 млн USD, просто обязаны иметь в своем составе исполнителей, способных проходить как минимум 2–3 раунда европейских кубков. А за это как раз и отвечают менеджеры клубов, которые должны комплектовать клуб хорошими тренерами и достойными игроками.

— Вы занимаетесь поиском тренера для сборной Казахстана?
— Мы открыты для сотрудничества, как с клубами, так и федерацией футбола Казахстана. Мы провели несколько встреч и консультаций с футбольной федерацией Казахстана, и удостоверились, что руководство федерации идет правильным курсом, ведя поиски хорошего европейского тренера, способного дать сборной то, чего ей не хватало в последнее время — профессионализма и уверенности в собственных силах. Уверен, кто-бы не пришел на пост главного тренера сборной Казахстана, он будет профессионалом своего дела, способным вывести сборную из подвала европейского и мирового футбола. Нашим агентством были предложены несколько кандидатур на пост главного тренера сборной Казахстана, и руководство ФФК сейчас обдумывает, все предложенные нами и другими агентствами, варианты.

— На тренера, какого уровня мы можем рассчитывать?
— Фамилии называть сейчас не имеет ни какого смысла, да и не имею права, по причине неразглашения, так как многие кандидаты имеют действующие контракты. Могу только сказать, что кандидаты имеют опыт долгосрочной работы в ведущих немецких и европейских клубах.

— Спасибо Николай за интервью, успехов вам!
— Вам также спасибо!