Предприниматель, Бизнесмен, Менеджер. Кто есть кто?
Комментарии (1)
Поделиться
http://www.bizmaker.kz
В повседневной деловой жизни мы часто употребляем эти термины. В смысловом значении они настолько переплетены, что если задуматься, кто есть кто, можно и запутаться. Тем более что у каждого найдется свое представление по поводу той или иной профессии. Попробуем разобраться. Важно будет не прийти к точному «водоразделу», а поразмышлять.
Термин «предприниматель» ввел французский экономист Ришар Кантиллон в 18 в. Слово означает человека, который берет на себя риск организации нового предприятия или разработки новой идеи, продукции, услуги для удовлетворения потребностей общества.
Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации продукции или услуг. Соответственно бизнесмен – это владелец капитала, который его вкладывает для осуществления данной деятельности. Бизнесмен может заниматься бизнесом сам, а может привлечь наемного руководителя, предоставить ресурсы и главное – поставить задачи.
Вот здесь появляется менеджмент. Стратегический его аспект – как определение целей для компании на определенный период. И операционное управление, как область постоянной деятельности для руководителя в части управления людьми, структурой, процессами, ресурсами и пр. для достижения поставленных целей и задач.
Можно сделать вывод, что предприниматель может быть одновременно и бизнесменом и менеджером, а так же может участвовать в реализации только одной функции, т.е. быть только предпринимателем или только менеджером. Поскольку предприниматель, как инициатор создания проекта принимает активное участие в формирование целей для компании, его можно считать менеджером. Но также возможно, что предприниматель может и не иметь способностей к эффективному выполнению основных оперативных управленческих функций – планирование, организация, мотивация, контроль. Поэтому даже выдающийся предприниматель не всегда является эффективным менеджером и, наоборот, из отличного менеджера может не получиться предпринимателя.
В контексте приведенных выше определений условно примем, что предприниматель и бизнесмен – это синонимы, поэтому для сравнения оставим только 2 профессии.
Менеджер и Предприниматель – это разные профессии, разные компетенции человека. Менеджер – это человек «Знаний», Предприниматель – человек «Действий».
Предприниматель – это человек действий, человек-созидатель.
Для того чтобы действовать нужны предпринимательские компетенции. Компетенции – это знания, умения, навыки и личностные качества человека, которые позволяют ему применять их для достижения определенных результатов, то есть переводить Знания в Действия.
Существует вопрос и он достаточно спорный: предпринимательские компетенции – это врожденные качества или их можно прибрести в ходе обучения, жизни?
Безусловно, есть небольшое количество людей, у которых они есть «от рождения». Это как талант больших спортсменов, писателей, художников. Есть хорошая новость – в очень большом количестве людей предпринимательские компетенции можно развить до определенного уровня, благодаря целенаправленной работе – обучению и самообразованию. Возможно, такие люди не станут «чемпионами» или «великими», но до уровня хорошего, среднего предпринимателя многие дорасти смогут. Некоторые европейские страны доказали, что половина населения страны могут успешно заниматься предпринимательством.
Половина страны, которая самостоятельно сможет производить добавленную стоимость, платить налоги, передавать Дело будущим поколениям – это тот самый средний класс, движущая сила цивилизованного общества.
Предпринимательство, вне зависимости от того, дают такие дипломы в учебных заведениях или нет, существует как профессия. И то, что предпринимательству в нашей стране практически нигде не учат – это проблема современного бизнес образования.
Задумывая Школу Предпринимательства «bizmaker», ее инициаторы, в прошлом выпускники программ МВА, трудящиеся в разных направлениях бизнеса, в статусе владельцев и в качестве наемных топ менеджеров ставили себе цель – чтобы каждый Слушатель Школы по окончанию имел возможность открыть свое Дело.
Под эту цель была создана и запущена в 2009 г. программа обучения, состоящая из двух больших частей – «получение Знаний» и «развитие Предпринимательских компетенций». На сегодняшний день программа имеет своих Слушателей, завершающих в скором времени обучение и что важней – тех кто, уже начал реализацию своего бизнеса.
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Поделиться
1
1
http://www.bizmaker.kzВ повседневной деловой жизни мы часто употребляем эти термины. В смысловом значении они настолько переплетены, что если задуматься, кто есть кто, можно и запутаться. Тем более что у каждого найдется свое представление по поводу той или иной профессии. Попробуем разобраться. Важно будет не прийти к точному «водоразделу», а поразмышлять.Термин «предприниматель» ввел французский экономист Ришар Кантиллон в 18 в. Слово означает человека, который берет на себя риск организации нового предприятия или разработки новой идеи, продукции, услуги для удовлетворения потребностей общества. Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации продукции или услуг. Соответственно бизнесмен – это владелец капитала, который его вкладывает для осуществления данной деятельности. Бизнесмен может заниматься бизнесом сам, а может привлечь наемного руководителя, предоставить ресурсы и главное – поставить задачи.Вот здесь появляется менеджмент. Стратегический его аспект – как определение целей для компании на определенный период. И операционное управление, как область постоянной деятельности для руководителя в части управления людьми, структурой, процессами, ресурсами и пр. для достижения поставленных целей и задач.Можно сделать вывод, что предприниматель может быть одновременно и бизнесменом и менеджером, а так же может участвовать в реализации только одной функции, т.е. быть только предпринимателем или только менеджером. Поскольку предприниматель, как инициатор создания проекта принимает активное участие в формирование целей для компании, его можно считать менеджером. Но также возможно, что предприниматель может и не иметь способностей к эффективному выполнению основных оперативных управленческих функций – планирование, организация, мотивация, контроль. Поэтому даже выдающийся предприниматель не всегда является эффективным менеджером и, наоборот, из отличного менеджера может не получиться предпринимателя.В контексте приведенных выше определений условно примем, что предприниматель и бизнесмен – это синонимы, поэтому для сравнения оставим только 2 профессии. Менеджер и Предприниматель – это разные профессии, разные компетенции человека. Менеджер – это человек «Знаний», Предприниматель – человек «Действий». Предприниматель – это человек действий, человек-созидатель. Для того чтобы действовать нужны предпринимательские компетенции. Компетенции – это знания, умения, навыки и личностные качества человека, которые позволяют ему применять их для достижения определенных результатов, то есть переводить Знания в Действия. Существует вопрос и он достаточно спорный: предпринимательские компетенции – это врожденные качества или их можно прибрести в ходе обучения, жизни? Безусловно, есть небольшое количество людей, у которых они есть «от рождения». Это как талант больших спортсменов, писателей, художников. Есть хорошая новость – в очень большом количестве людей предпринимательские компетенции можно развить до определенного уровня, благодаря целенаправленной работе – обучению и самообразованию. Возможно, такие люди не станут «чемпионами» или «великими», но до уровня хорошего, среднего предпринимателя многие дорасти смогут. Некоторые европейские страны доказали, что половина населения страны могут успешно заниматься предпринимательством. Половина страны, которая самостоятельно сможет производить добавленную стоимость, платить налоги, передавать Дело будущим поколениям – это тот самый средний класс, движущая сила цивилизованного общества. Предпринимательство, вне зависимости от того, дают такие дипломы в учебных заведениях или нет, существует как профессия. И то, что предпринимательству в нашей стране практически нигде не учат – это проблема современного бизнес образования.Задумывая Школу Предпринимательства «bizmaker», ее инициаторы, в прошлом выпускники программ МВА, трудящиеся в разных направлениях бизнеса, в статусе владельцев и в качестве наемных топ менеджеров ставили себе цель – чтобы каждый Слушатель Школы по окончанию имел возможность открыть свое Дело. Под эту цель была создана и запущена в 2009 г. программа обучения, состоящая из двух больших частей – «получение Знаний» и «развитие Предпринимательских компетенций». На сегодняшний день программа имеет своих Слушателей, завершающих в скором времени обучение и что важней – тех кто, уже начал реализацию своего бизнеса.
Предприниматель – это человек действий, человек-созидатель. Для того чтобы действовать нужны предпринимательские компетенции. Компетенции – это знания, умения, навыки и личностные качества человека, которые позволяют ему применять их для достижения определенных результатов, то есть переводить Знания в Действия. Существует вопрос и он достаточно спорный: предпринимательские компетенции – это врожденные качества или их можно прибрести в ходе обучения, жизни? Безусловно, есть небольшое количество людей, у которых они есть «от рождения». Это как талант больших спортсменов, писателей, художников. Есть хорошая новость – в очень большом количестве людей предпринимательские компетенции можно развить до определенного уровня, благодаря целенаправленной работе – обучению и самообразованию. Возможно, такие люди не станут «чемпионами» или «великими», но до уровня хорошего, среднего предпринимателя многие дорасти смогут. Некоторые европейские страны доказали, что половина населения страны могут успешно заниматься предпринимательством. Половина страны, которая самостоятельно сможет производить добавленную стоимость, платить налоги, передавать Дело будущим поколениям – это тот самый средний класс, движущая сила цивилизованного общества. Предпринимательство, вне зависимости от того, дают такие дипломы в учебных заведениях или нет, существует как профессия. И то, что предпринимательству в нашей стране практически нигде не учат – это проблема современного бизнес образования.Задумывая Школу Предпринимательства «bizmaker», ее инициаторы, в прошлом выпускники программ МВА, трудящиеся в разных направлениях бизнеса, в статусе владельцев и в качестве наемных топ менеджеров ставили себе цель – чтобы каждый Слушатель Школы по окончанию имел возможность открыть свое Дело. Под эту цель была создана и запущена в 2009 г. программа обучения, состоящая из двух больших частей – «получение Знаний» и «развитие Предпринимательских компетенций». На сегодняшний день программа имеет своих Слушателей, завершающих в скором времени обучение и что важней – тех кто, уже начал реализацию своего бизнеса.Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Реклама