Войти через социальную сеть
Пожалуйста, подождите... Укажите email Укажите имя или псевдоним Укажите пароль Для регистрации на сайте Вы должны принять Правила сообщества Для редактирования профиля необходимо авторизоваться на сайте Укажите корректный Email material_dobavlen_v_izbrannoe Добавить в избранное Убрать из избранного Пароли не совпадают Задайте пароль для входа на сайт Хороший пароль должен содержать строчные, заглавные латинские буквы и цифры. Рекомендуется добавлять знаки препинания и задавать длину пароля не менее 8 символов Спасибо за Ваш голос! Добавить +1 Убрать +1 Выберите вариант ответа
Место
Қазақша Табло Lifestyle
Размещение рекламы: +7 700 388 81 09
KZ
Вход на сайт
Войти через социальную сеть:
Ваш аккаунт на Vesti.kz Забыли пароль?
Забыли пароль?

Укажите email, на который будет отправлен Ваш новый пароль. Впоследствии Вы сможете изменить пароль в личном профиле.

Реклама

Российский футбольный агент рассказал о главных проблемах казахстанского чемпионата

Российский футбольный агент рассказал о главных проблемах казахстанского чемпионата
Рустам Раджабов. Фото со страницы ВКонтакте
Российский футбольный агент Рустам Раджабов в интервью "Костанайским Новостям" разобрал кризис, с которым столкнулся "Тобол", а также затронул основные проблемы казахстанского чемпионата. 

- Вы внимательно следите за казахстанским футболом. У вас сложилось личное мнение о причинах провального выступления "Тобола" второй год подряд?

- Скажу так - не бывает все и сразу. Талгат Баймуратов полностью изменил вектор развития клуба. Как мне видится, директор клуба взял за аналог систему развития амстердамского "Аякса", где основной упор делается на местных специалистов и на развитие детско-юношеского футбола. Чтобы такая система выстроилась и приносила в итоге результат, нужен не один год и хорошая инфраструктура. Поверьте, эта система работает – не буду брать в пример такие топы, как "Аякс" или "Барселону". Но близкий сосед "Нефтчи" Баку, возможности которого сопоставимы с "Тоболом" - пошел по этому пути и уже имеет свои дивиденды. Так что если все делать по уму, то в будущем мы сможем увидеть совершенно другой "Тобол", в котором костяк команды будут составлять местные воспитанники.

- С каким директором вам было удобнее работать?

-  Трудный вопрос. У каждого есть свои плюсы и свои минусы, ведь люди все же разные. Но как показало время, каждый директор внес свой вклад в развитие "Тобола". Например, при Талгате Баймуратове появился такой игрок, как Томаш Шимкович. Очень хороший футболист, который не затерялся бы и в более сильных чемпионатах. Большой плюс в работе Баймуратова, что при нем наконец-то появился хороший клубный автобус. Что касается Николая Панина, то при нем в команде стали появляться игроки очень хорошего уровня. Хочу сказать, что именно благодаря стараниям Николая Борисовича в команде оказался Бекрич. На тот момент боснийский футболист выступал в Южной Корее в клубе "Инчхон" и сумма его трансфера составляла примерно 1 миллион долларов. Панину же удалось сбить цену чуть ли не в 10 раз! Поверьте, как агент я могу сказать, что это очень сложно. Также добавлю, что Николай Борисович очень порядочный человек, он всегда даст дельный совет в той или иной ситуации.

- Наверное, вам было удобно работать с Николаем Паниным, потому что он мягкий и добрый человек?

- Где-то он добрый, где то мягкий, но когда стоял серьезный вопрос, то он становился жестким, принципиальным и четко все взвешивал. С ним было комфортно работать, а не удобно. Наши отношения всегда оставались и остаются прозрачными и доверительными. Он часто советовался со мной и моим партнером, чтобы не допустить каких либо не вынужденных юридических ошибок. 

- По поводу юридических ошибок. Интересно, какова процедура принятия легионерами гражданства? Вы ведь знаете внутреннюю кухню - возможна ли ситуация при которой ни клуб, ни Никола Тонев не знают, как получилась история с фиктивным гражданством?

- Ситуация двоякая - если ты гражданин постсоветского пространства (Украина, Белоруссия, Россия и т.д.) процесс получения происходит прозрачно и довольно быстро. Если ты гражданин Балкан или Африки, то ситуация полностью противоположная. Процедура получения документа очень сложная и затратная. Даже просто получить визу - утомительный процесс. Я с этим сталкивался дважды, первый раз когда Самир Бекрич проторчал в Москве почти 2 недели, мы буквально жили в посольстве! А второй раз при Вячеславе Грозном. Тогда в команде должен был появиться один известный футболист Тимоте Атуба. В свое время он поиграл в таких клубах как "Тоттенхэм", "Гамбург", "Аякс" и на тот момент только закончил выступления за сборную Камеруна. Мы согласовали условия личного контракта и выслали ему билеты, но футболист просидел в посольстве Казахстана в Париже почти 3 недели, так и не получив разрешения вылететь в Костанай на подписание контракта. Он просто раздал автографы консулам, его помощникам и остался во Франции.  А по поводу второй части вопроса отвечу просто, в органах власти всегда есть люди, которые преследуют иные цели и не профессионально относятся к своей работе. Я думаю то, что Тонев получил паспорт и гордо с большой радостью выложил фото в интернет, свидетельствует о том, что он правда искренне рад был получению документа. Никола хороший футболист и старается это доказывать в каждой игре. А теперь его вот так жестоко наказывают. Я очень надеюсь, что руководство клуба поведет себя достойно и не бросит парня в столь трудный момент. Напротив – было бы не лишним подать заявление в прокуратуру для привлечения к уголовной ответственности тех лиц, которые были связаны с этим делом. Таким людям место в тюрьме. А то, что парень остался без возможности зарабатывать в Казахстане - это мало кого волнует. Желаю Тоневу и его семье поскорее пройти этот не простой путь. Верю, что все будет хорошо!  Мои партнеры и юристы уже предложили Николе полную юридическую поддержку. Я считаю, в такие моменты не важно - твой клиент или нет, важно поддержать человека в трудную минуту.

(...)

- В свое время вы назвали Никитенко марионеткой в "Актобе". Ведь это справедливо, наверное, для всех клубов – и тренеры и директора напрямую зависят от руководителей регионов, то есть от лиц, которые и управляют финансовыми дотациями. 

- Не вижу здесь никакой справедливости. Каждый должен заниматься своим делом, ведь в основном те люди, которые приходят на руководящие должности - в футболе вообще не разбираются. Но при этом начинают подсказывать главному тренеру - мол ставь в состав именно того футболиста, играй по такой схеме и т.д. Это, я считаю крайней степенью бездумного подхода к делу. Слава Богу, что в "Тоболе" такой ситуации нет, чего не скажешь об "Актобе" времен Никитенко. Расскажу один интересный случай в тему. Когда главный тренер сборной Казахстана Юрий Красножан тренировал московский "Локомотив" и был с командой на сборах в Турции, с ним тоже произошла похожая история. Юрий Анатольевич каждый день на сборах собирал тренерский штаб в холле гостиницы, где проживала команда, и разбирал игры, тренировочный процесс и т. д. На этих разборах присутствовала президент "Локомотива" Ольга Смородская, которая постоянно вмешивалась в детали тренировочного и игрового процесса, давала советы главному тренеру, что и как нужно делать. Я не придумываю, все это было на моих глазах и, конечно, такие отношения долго продлиться не могли. И не продлились.

(...)

- Недавно Яго Фернандес (экс-игрок "Шахтера") раскритиковал КПЛ – сказал, кроме прочего, что сюда надо ехать только за деньгами. Все остальное – плохо. Такой настрой, наверное, у всех легионеров, которые едут в Казахстан?

-   Я читал его интервью и могу сказать следующее: сказанное на эмоциях или в обиде я не воспринимаю всерьез. Другое дело, если бы он отыграл регулярно в составе несколько сезонов, и дал бы после этого оценку. Тогда я бы задумался и возможно сделал бы определенные выводы относительно КПЛ и всего Казахстана в целом. А тут футболист толком не играл и делает такие выводы. Я считаю, что его слова полный бред. У меня в Казахстане играют легионеры в разных командах и ни от кого жалоб я не слышал.

- Вы, наверняка, знаете, что у "Тобола" нет своей базы и тренировочных полей. Есть ли еще в КПЛ клубы с такой же плохой инфраструктурой? Имею в виду амбициозные клубы. 

- У "Тобола" нет тренировочного натурального поля, из-за чего команда тренируется на центральном стадионе. Но с искусственными полями проблем нет, я имею в виду Затобольск и стадион "Жастар". "Тобол" - не единственная команда в лиге, у которой нет базы, это касается "Ордабасы". Эта команда перед матчем заезжает в гостиницу на карантин. У того же "Актобе", я считаю, нет своей базы, а то что у них есть на стадионе - я бы постыдился назвать базой. Не развитая инфраструктура - это самая большая проблема практически всех казахстанских клубов. Если хотите, проведу параллель с Азербайджаном. По уровню чемпионата и зарплатам Азербайджан и Казахстан примерно одинаковы, но азербайджанцы далеко вперед ушли именно по инфраструктуре. Клубы предоставляют легионерам идеальные бытовые условия. Базы, стадионы в этой стране на высшем уровне. Если деньги начнут вкладываться в улучшение инфраструктуры, то уровень чемпионата на порядок вырастет, и в КПЛ поедут очень качественные легионеры и отнюдь не за большими деньгами.  

- Раз уж мы заговорили о проблемах казахстанских клубов, то может быть, у вас есть мысли, в каком направлении нужно работать руководителям футбольных клубов, помимо инфраструктуры, чтобы в будущем уровень КПЛ был бы схож, например, с уровнем российской премьер лиги?

- Скажем так - российский чемпионат не лучший пример. Чемпионат Мира это показал. Плюсы РФПЛ, как и большинства европейских стран в том, что большинство клубов финансируются частными людьми, принадлежат акционерам и инвесторам. А в иных случаях, как, например, в Испании - болельщики имеют 51% акций, поэтому деньги находятся под контролем и не происходит бездумной траты бюджетных средств. Когда бюджетные деньги отмыты - руководители клубов начинают бегать с письмами к акиму, или как в России с письмами к Путину – мол, помогите нам. Это я считаю, не красиво и должно караться в соответствии с уголовным кодексом. Самая большая проблема Казахстанского и Российского футбола в том, что у местных футболистов раздутые зарплаты и чаще всего необоснованно. Возьмите, к примеру, Балканы: Сербия в год продает игроков на 30-50 млн $, Хорватия на 70-100 млн $. Я не беру цифры с потолка. Вот, например, карагандинский "Шахтер" недавно играл с "Хайдуком". Игроки "Шахтера" получают в 5 а то и в 7 раз больше, чем игроки соперника, но дальше в Лиге Европы прошли хорваты, а не казахстанцы. "Хайдук" - частный клуб, в год продает игроков на 3-10 миллионов евро, от этого у них и формируется 80% бюджета. А сколько международных трансферов за последние 10 лет осуществили казахстанские клубы? 

- А сколько трансферов российских футболистов можно вспомнить? 

- У нас тоже скудные показатели. За 5-7 лет: Павлюченко, Жирков, Аршавин, Биллялетдинов, Кержаков.  Все вместе принесли в казну российского футбола около 70-80 миллионов евро. Сколько работаю на европейских рынках, понимаю одно - в принципе ни один клуб в Европе, конечно, кроме топов - не потянет игрока российской сборной. Вот, например, средний заработок хорошего российского футболиста 2 миллиона евро в год, с налогами в России клубу придется выплатить за год 2 миллиона 260 тысяч евро! А этот же игрок с его запросом и налогообложением во Франции обойдется клубу в 3 миллиона 400 тысяч евро. Как вы видите, разница существенная. Так же и в Казахстане - тут запросы у молодого игрока ничуть не меньше, а временами даже больше, чем у игроков средней команды Российской Премьер Лиги.  В каком направлении еще нужно работать? Тут я отвечу, опираясь на международный опыт, особенно немецкий. Детско-юношеский футбол должен быть под самым пристальным вниманием лучших специалистов, которые умеют видеть будущие дарования и умеют с ними работать. Вплоть до деталей: начиная с питания, режима и заканчивая отношением к футболу. И что немаловажно, подвести к 16 годам игрока так, чтобы он психологически и физически не выпадал из обоймы на фоне игроков первой команды, и чтобы не пришлось объяснять футболисту, куда правильно бежать и как нужно открываться. Вся система клуба, начиная от детей и заканчивая ветеранами команды, должна быть цельной. И тогда прогресс не заставит себя долго ждать.

- В КПЛ достаточно много денег, но у них низкий КПД. Многие полагают, что как раз потому, что большая часть бюджетных средств уходит на зарплаты легионеров. Согласны ли вы с этим?

- Низкий КПД в первую очередь из-за безграмотности руководства клубов. Зачастую директора добираются до солидного клубного бюджета и не знают, что с ним делать. Приобретаются второсортные легионеры, от которых потом трудно избавиться, а деньги то платить за него нужно и агенту и футболисту, даже если от игрока избавляешься раньше срока окончания контракта. Так что если тебя назначают на должность директора клуба или спортивного директора, то каждый шаг нужно взвешивать, а в Казахстане этого нет, да в принципе, как и в России. Правда, у нас в меньшей степени. Все же надеюсь, что в скором времени ситуация изменится, мы будем конкурентоспособны и сможем на равных бороться с ведущими европейскими клубами. Но пока футбол в Казахстане стоит на месте.

Турнирная таблица "Премьер-Лига Казахстана 2024"

Участник И В Н П М О
1 Ордабасы 12 7 4 1 20-8 25
2 Актобе 12 6 4 2 21-12 22
3 Кайрат 12 6 3 3 16-11 21
4 Тобол 12 5 4 3 16-12 19
5 Елимай 12 4 7 1 16-14 19
6 Атырау 12 4 5 3 11-7 17
7 Жетысу 12 4 4 4 12-14 16
8 Кайсар 12 4 4 4 11-14 16
9 Астана 12 4 3 5 12-11 15
10 Кызылжар 12 3 4 5 12-10 13
11 Туран 12 3 3 6 10-14 12
12 Женис 12 2 2 8 7-21 8
13 Шахтер 12 2 1 9 5-21 7
14 Аксу Пв 0 0 0 0 0 0

Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!

Поделиться в соц. сетях:

Реклама



Метки:

Реклама

Загрузка матч-центра...

Статистика
Футбол
  • Футбол
  • Футзал
  • Хоккей
  • Баскетбол 3х3
  • Волейбол
  • Баскетбол
  • Бенди
  • Водное поло
  • Гандбол
  • Хоккей на траве
  • Пляжный футбол

Реклама

Новости

Реклама

Реклама