Чем больше профессиональных команд, тем больше шансов воспитать своих игроков - Хасенов
Комментарии
Поделиться
На недавней встрече с журналистами новый президент Федерации футбола Казахстана Ерлан Кожагапанов рассказал, каким способом собирается бороться с судейским произволом. О его новых методах борьбы с коррумпированностью "людей в черном" корреспондент Vesti.kz поговорил с известным казахстанским специалистом, директором и тренером ФШМ, а также экс-наставником "Сункара" Агадильдой Хасеновым.
- Новый президент ФФК Ерлан Кожагапанов всерьез намерен бороться с судейским произволом. Для этого по его инициативе будут установлены дополнительные камеры вокруг поля, чтобы впоследствии тщательно разбирать работу судей. Насколько действенными окажутся такие меры?
- Не знаю, я пессимистично к этому отношусь. Может, из-за того, что не понимаю технологий. Но мне кажется, это борьба со следствием, а не причиной. Причина - должна быть открытость в футболе. А она возможна, если Профессиональная футбольная лига станет действительно самостоятельной организацией. А члены ПФЛ будут иметь равные голоса, вместе договариваясь о своих полномочиях, критериях и обязательствах, тогда и судейство будет чище. Бывают в футболе спорные моменты, когда игрок сдал игру, выбивая мяч из ворот. Ну как это судить? Или пенальти возьмем. Он его назначил вроде бы правильно, а с другой стороны помог команде.
- Вот эти дополнительные камеры и будут предназначены для разбора спорных эпизодов.
- То, что руководство хочет навести порядок, жестче контролировать, и чтобы все знали об этом, может, это и неплохо. Но, по большому счету, нужно судей сделать открытыми, должна быть декларация дохода. Это если мы действительно хотим бороться с коррупцией. И в ПФЛ президенты клубов должны подписать меморандум о ведении честной игры, то есть придерживаться принципов Fair Play. Также нужно контролировать бюджетные деньги, на которые содержатся многие клубы. С их стороны должна быть отчетность, куда именно затрачивались средства. Руководители клубов должны понять, что футбол будет развиваться тогда, когда в него станут играть честно. Fair Play - системное решение, на его основе можно развиваться - за счет тренировок, умения, спортивного мастерства. И судьи этому должны способствовать, в частности, чтобы победитель выявлялся в бескомпромиссной борьбе. Если говорить конкретно об инициативе с камерами, я не могу сказать, что она плохая. Поскольку любое желание, направленное на борьбу с коррупцией, должно поддерживаться. Однако президент ФФК мог бы более коренные решения принимать.
- Например?
- Чтобы судьи декларировали свои доходы. При этом нужно установить хорошую оплату за работу. Если входим в УЕФА, то должны соответствовать многим критериям. Это серьезный труд, судья многое решает на поле. Хороший рефери тот, кто на поле незаметен. Он не должен думать, что зарабатывает на матче. В Англии порой не фиксируются очевидные фолы, но почему-то нет мысли, что арбитр судит предвзято. А у нас если свистит, думают, что его купили. От этого нужно избавляться.
- На матч Суперкубка Казахстана между "Кайратом" и "Астаной" собираются пригласить иностранную судейскую бригаду. Неужели у нас нет достойных арбитров, способных достойно отработать предстоящую игру?
- На данном этапе это оправданный и неплохой ход. Поскольку сейчас наблюдается большое недоверие к нашим рефери. Тем не менее, следует доверять и своим судьям. Среди них тоже есть честные ребята, желающие профессионально расти. Ярким примером для них может стать арбитр из Узбекистана Ирматов. Судите честно - будете известны и востребованы.
- Все ли дело в судействе? Может, стоит подумать о системном подходе?
- Судьи только обслуживают. Однако судейство не влияет на развитие футбола. Оно лишь одна из структур футбола. Замыкаться только на нем нельзя. Должна быть еще гласность. Раз уж подняли этот вопрос, я считаю, что надо разделегировать полномочия ПФЛ. Например, уровень российского ПФЛ такой, что он может встать в оппозицию РФС. Наш ПФЛ тоже должен иметь вес. Для этого ему необходимо предоставить полномочия, повышающие ответственность. Работу нужно строить на честности, справедливости и открытости. Тогда, может быть, и бизнес придет в футбол. В России бизнес в хорошем смысле слова начал влиять на развитие футбола, так как люди вкладывают большие деньги и не хотят зависеть от какого-то судьи. Они сами заинтересованы в очищении футбола. Это и есть конкурентная среда. Камеры - второстепенное решение. Главное - открытость и системность работы ПФЛ.
- Кожагапанов встречается с акимами областей, по сути являющимися хозяевами клубов, и просит их определенную часть средств из бюджета направлять на улучшение футбольной инфраструктуры и развитие детского футбола. Удастся ли таким образом изменить ментальность наших футбольных руководителей или же все останется на своих местах?
- Раз уж это бюджетные деньги, необходимо определить, какая часть уходит на команду, какая на инфраструктуру и детский футбол. Понятно, что без этих трех составляющих невозможно развивать футбол. При таком четком подходе легче все контролировать. И это хорошее дело, что он встречается с акимами и поднимает такие вопросы. Хотя они давно поднимались, но по-прежнему нет массовости в футболе. Я бы еще обратил внимание, что сокращается число участников премьер-лиги и первой лиги. В этом случае целесообразно развивать вторую лигу, сделать ее профессиональной. Ведь многие молодые ребята не имеют возможности сразу попасть в премьер-лигу. Им нужен шанс, чтобы они могли вырасти в профессионалов. Вторая лига, распределенная по зонам, а также массовость им в этом бы помогли. Чем больше профессиональных команд, тем больше шансов воспитать своих игроков. Бюджет будет небольшой. Даже меньше, чем в первой лиге.
В Алматинской области раньше было три клуба. А сейчас их нет. В связи с этим "Кайрат" начал работать вместе с ЦСКА. И в этом отношении кайратовцы молодцы, что таким образом пытаются воспитывать свои кадры. Со сложностью игроки сталкиваются в 18-20-ти или 22-летнем возрасте. Ведь один может выстрелить в 18 лет, другой в 20 и так далее. Вспомните Тихонова из "Спартака". Он отслужил в армии и только после о себе заявил. И как потом играл. Мы многих талантливых ребят теряем при переходе из детско-юношеского футбола во взрослый. Вот здесь им нужно помочь, а у нас такой возможности нет. Дубль - молодежный чемпионат. Футболистам нужно переходить на более серьезный уровень, и тут профессиональная вторая лига сыграла бы свою определяющую роль.
- Правильно ли, чтобы юношеские сборные тренировали казахстанские специалисты?
- Я за то, чтобы поддерживать местных специалистов. Мне непонятно, почему юношеские сборные тренируют иностранцы. Отечественные специалисты проходят же тренерские курсы, чтобы получить лицензии различных категорий. А ведь эту лицензию нужно реализовывать в конкретной работе. А чтобы трудиться, нужно доверие. Пусть свой тренер ошибается, зато он свой и будет думать о завтрашнем дне. Местный живет в своем обществе. Если будет плохо тренировать, то тот же сосед по дому сможет его за это спросить. А тренеров-легионеров никто не знает, их контролирует только руководство федерации. Так что у них нет обратной связи снизу. Другое дело - национальная сборная. Хотя и у нас есть тренеры, которые могли с ней работать. Только к ним также должно быть соответствующее отношение. Все равно будущее за своими тренерами. Поскольку они здесь выросли и живут.
На недавней встрече с журналистами новый президент Федерации футбола Казахстана Ерлан Кожагапанов рассказал, каким способом собирается бороться с судейским произволом. О его новых методах борьбы с коррумпированностью "людей в черном" корреспондент Vesti.kz поговорил с известным казахстанским специалистом, директором и тренером ФШМ, а также экс-наставником "Сункара" Агадильдой Хасеновым.
- Новый президент ФФК Ерлан Кожагапанов всерьез намерен бороться с судейским произволом. Для этого по его инициативе будут установлены дополнительные камеры вокруг поля, чтобы впоследствии тщательно разбирать работу судей. Насколько действенными окажутся такие меры?
- Не знаю, я пессимистично к этому отношусь. Может, из-за того, что не понимаю технологий. Но мне кажется, это борьба со следствием, а не причиной. Причина - должна быть открытость в футболе. А она возможна, если Профессиональная футбольная лига станет действительно самостоятельной организацией. А члены ПФЛ будут иметь равные голоса, вместе договариваясь о своих полномочиях, критериях и обязательствах, тогда и судейство будет чище. Бывают в футболе спорные моменты, когда игрок сдал игру, выбивая мяч из ворот. Ну как это судить? Или пенальти возьмем. Он его назначил вроде бы правильно, а с другой стороны помог команде.
- Вот эти дополнительные камеры и будут предназначены для разбора спорных эпизодов.
- То, что руководство хочет навести порядок, жестче контролировать, и чтобы все знали об этом, может, это и неплохо. Но, по большому счету, нужно судей сделать открытыми, должна быть декларация дохода. Это если мы действительно хотим бороться с коррупцией. И в ПФЛ президенты клубов должны подписать меморандум о ведении честной игры, то есть придерживаться принципов Fair Play. Также нужно контролировать бюджетные деньги, на которые содержатся многие клубы. С их стороны должна быть отчетность, куда именно затрачивались средства. Руководители клубов должны понять, что футбол будет развиваться тогда, когда в него станут играть честно. Fair Play - системное решение, на его основе можно развиваться - за счет тренировок, умения, спортивного мастерства. И судьи этому должны способствовать, в частности, чтобы победитель выявлялся в бескомпромиссной борьбе. Если говорить конкретно об инициативе с камерами, я не могу сказать, что она плохая. Поскольку любое желание, направленное на борьбу с коррупцией, должно поддерживаться. Однако президент ФФК мог бы более коренные решения принимать.
- Например?
- Чтобы судьи декларировали свои доходы. При этом нужно установить хорошую оплату за работу. Если входим в УЕФА, то должны соответствовать многим критериям. Это серьезный труд, судья многое решает на поле. Хороший рефери тот, кто на поле незаметен. Он не должен думать, что зарабатывает на матче. В Англии порой не фиксируются очевидные фолы, но почему-то нет мысли, что арбитр судит предвзято. А у нас если свистит, думают, что его купили. От этого нужно избавляться.
- На матч Суперкубка Казахстана между "Кайратом" и "Астаной" собираются пригласить иностранную судейскую бригаду. Неужели у нас нет достойных арбитров, способных достойно отработать предстоящую игру?
- На данном этапе это оправданный и неплохой ход. Поскольку сейчас наблюдается большое недоверие к нашим рефери. Тем не менее, следует доверять и своим судьям. Среди них тоже есть честные ребята, желающие профессионально расти. Ярким примером для них может стать арбитр из Узбекистана Ирматов. Судите честно - будете известны и востребованы.
- Все ли дело в судействе? Может, стоит подумать о системном подходе?
- Судьи только обслуживают. Однако судейство не влияет на развитие футбола. Оно лишь одна из структур футбола. Замыкаться только на нем нельзя. Должна быть еще гласность. Раз уж подняли этот вопрос, я считаю, что надо разделегировать полномочия ПФЛ. Например, уровень российского ПФЛ такой, что он может встать в оппозицию РФС. Наш ПФЛ тоже должен иметь вес. Для этого ему необходимо предоставить полномочия, повышающие ответственность. Работу нужно строить на честности, справедливости и открытости. Тогда, может быть, и бизнес придет в футбол. В России бизнес в хорошем смысле слова начал влиять на развитие футбола, так как люди вкладывают большие деньги и не хотят зависеть от какого-то судьи. Они сами заинтересованы в очищении футбола. Это и есть конкурентная среда. Камеры - второстепенное решение. Главное - открытость и системность работы ПФЛ.
- Кожагапанов встречается с акимами областей, по сути являющимися хозяевами клубов, и просит их определенную часть средств из бюджета направлять на улучшение футбольной инфраструктуры и развитие детского футбола. Удастся ли таким образом изменить ментальность наших футбольных руководителей или же все останется на своих местах?
- Раз уж это бюджетные деньги, необходимо определить, какая часть уходит на команду, какая на инфраструктуру и детский футбол. Понятно, что без этих трех составляющих невозможно развивать футбол. При таком четком подходе легче все контролировать. И это хорошее дело, что он встречается с акимами и поднимает такие вопросы. Хотя они давно поднимались, но по-прежнему нет массовости в футболе. Я бы еще обратил внимание, что сокращается число участников премьер-лиги и первой лиги. В этом случае целесообразно развивать вторую лигу, сделать ее профессиональной. Ведь многие молодые ребята не имеют возможности сразу попасть в премьер-лигу. Им нужен шанс, чтобы они могли вырасти в профессионалов. Вторая лига, распределенная по зонам, а также массовость им в этом бы помогли. Чем больше профессиональных команд, тем больше шансов воспитать своих игроков. Бюджет будет небольшой. Даже меньше, чем в первой лиге.
В Алматинской области раньше было три клуба. А сейчас их нет. В связи с этим "Кайрат" начал работать вместе с ЦСКА. И в этом отношении кайратовцы молодцы, что таким образом пытаются воспитывать свои кадры. Со сложностью игроки сталкиваются в 18-20-ти или 22-летнем возрасте. Ведь один может выстрелить в 18 лет, другой в 20 и так далее. Вспомните Тихонова из "Спартака". Он отслужил в армии и только после о себе заявил. И как потом играл. Мы многих талантливых ребят теряем при переходе из детско-юношеского футбола во взрослый. Вот здесь им нужно помочь, а у нас такой возможности нет. Дубль - молодежный чемпионат. Футболистам нужно переходить на более серьезный уровень, и тут профессиональная вторая лига сыграла бы свою определяющую роль.
- Правильно ли, чтобы юношеские сборные тренировали казахстанские специалисты?
- Я за то, чтобы поддерживать местных специалистов. Мне непонятно, почему юношеские сборные тренируют иностранцы. Отечественные специалисты проходят же тренерские курсы, чтобы получить лицензии различных категорий. А ведь эту лицензию нужно реализовывать в конкретной работе. А чтобы трудиться, нужно доверие. Пусть свой тренер ошибается, зато он свой и будет думать о завтрашнем дне. Местный живет в своем обществе. Если будет плохо тренировать, то тот же сосед по дому сможет его за это спросить. А тренеров-легионеров никто не знает, их контролирует только руководство федерации. Так что у них нет обратной связи снизу. Другое дело - национальная сборная. Хотя и у нас есть тренеры, которые могли с ней работать. Только к ним также должно быть соответствующее отношение. Все равно будущее за своими тренерами. Поскольку они здесь выросли и живут.
Турнирная таблица "Премьер-Лига Казахстана 2024"
| № | Участник | И | В | Н | П | М | О |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |  Кайрат | 24 | 14 | 5 | 5 | 39-21 | 47 |
| 2 |  Астана | 24 | 14 | 4 | 6 | 39-19 | 46 |
| 3 |  Актобе | 24 | 12 | 7 | 5 | 39-26 | 43 |
| 4 |  Ордабасы | 24 | 12 | 6 | 6 | 36-24 | 42 |
| 5 |  Тобол | 24 | 11 | 6 | 7 | 33-23 | 39 |
| 6 |  Елимай | 24 | 10 | 7 | 7 | 35-32 | 37 |
| 7 |  Атырау | 24 | 9 | 8 | 7 | 28-20 | 35 |
| 8 |  Кайсар | 24 | 9 | 7 | 8 | 28-29 | 34 |
| 9 |  Кызылжар | 24 | 8 | 5 | 11 | 29-26 | 29 |
| 10 |  Женис | 24 | 6 | 6 | 12 | 18-32 | 24 |
| 11 |  Жетысу | 24 | 5 | 8 | 11 | 17-33 | 23 |
| 12 |  Туран | 24 | 5 | 5 | 14 | 16-39 | 20 |
| 13 |  Шахтер | 24 | 2 | 4 | 18 | 12-45 | 10 |
| 14 |  Аксу Пв | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Реклама