Блог Казыбека Бекен. Вся правда о "Кайрате". Часть 1

Наверняка многие из читателей перешли по ссылке с целью узреть сворованные мной материалы из финансового департамента клуба с многочисленными коррупционными схемами, и, возможно, несколько фотографий чужих жен. Спешу вас расстроить – ничего похожего в данном материале нет.
Скажу сразу – я готов к гневным комментариям некоторых пользователей сайта с обвинениями, что Казыбек Бекен продался, а над его душой стояли представители руководства клуба, проверяя каждую строчку данной статьи во время ее написания. Если позволите, даже не дочитав (или не дописав?) материал до конца, первый гневный коммент, стуча пальцами по клавиатуре с пеной у рта, оставлю я сам: "Продажная шкура, лишь бы отмыть бабки, развалить клуб и свалить за границу!". Спасибо. Мне полегчало. Я утолил жажду своего эго и жду реакции автора, чтобы каждый раз потешать свое самолюбие.

Глава 1. Путь болельщика.

За клуб начал болеть с тех пор, как узнал о его существовании. Мне тогда было восемь лет. Я не особо следил за матчами и результатами команды. Мне было просто приятно, что в Алматы есть такая команда, которая всех побеждает. Активно следить за командой начал лишь пару лет спустя – в 2003 году. Хорошо помню, как "Кайрат" выиграл в финале Кубка Казахстана у "Тобола" со счетом 3-1. Год спустя мы стали чемпионами Казахстана, получив право представлять нашу страну в Лиге чемпионов. 12 июля 2005 года, когда мне было 11 лет, впервые пошел на стадион сам. Если сказать точнее, то я сбежал на матч "Кайрат" - "Артмедиа", за что, правда, потом получил хороший нагоняй от отца.

20 июля 2005 года. Один из самых запоминающихся дней в моей футбольной жизни. "Кайрат" мог и должен был выходить на "Селтик", но планам клуба было не суждено осуществиться из-за судейства белорусского арбитра Сергея Шмолика (того самого, которого отстранили от судейства несколько лет спустя за появление на матче в пьяном виде). Я не буду пересказывать тот матч. Просто скажу, что именно в этот день, после матча, я, преисполненный юношеским максимализмом и жаждой справедливости, ненавидел всю Словакию, всю Беларусь, всю "Артмедию", и… Владимира Вайсса, который тогда являлся главным тренером клуба из Братиславы. Иной раз поражаюсь, насколько тесен и сужен мир. Сегодня мы с Владимиром Владимировичем вместе работаем над возрождением клуба. Я, разумеется, пока в меньшей степени.

Следующие пять лет один сезон, в принципе, был похож на другой. За исключением 2009 года. Команда была вынуждена отправиться в Первую лигу, а я стал одним из семи организаторов фан-движения "Южный Барс", которое было создано с помощью старших резидентов уже потухшего движения "Кайрат Ультрас". В первой лиге мы поддерживали команду всемером, постепенно увеличивая наш состав. И в один прекрасный день нам удалось собрать почти 200 активных болельщиков на наш сектор. Это был успех.



Однажды даже попал в газету Sport&KS:




Глава 2. Опровергая слухи.

Продолжая тему болельщиков команды, пожалуй, опишу вам атмосферу в офисе клуба на следующее утро после кубковой победы над "Атырау" (3:1). К слову, многие сотрудники клуба поехали смотреть матч в наш спортивный бар после работы. Счастливые лица, хорошее настроение, сладости и заводная музыка. Да, это именно то, что я увидел, придя в офис в четверг утром.

Без сомнений, если бы "КазРосГаз" не выкупил 70% акций клуба, ни о каком планомерном развитии команды, и уж тем более, ни о каких строительствах новых Академий и базы для основного и дублирующего составов и речи быть не могло. Все это было достигнуто благодаря упорству и грамотной работе нынешнего руководства клуба. Скажу так – мне есть с чем сравнивать, потому что я работал в пресс-службе клуба еще до этого, пожалуй, исторического момента.

Честно говоря, мне, как и любому другому болельщику команды, приходилось читать различного рода комментарии о том, что на верхних слоях клуба ведется "подрывная работа". Придя в клуб, я убедился в том, что эти домыслы не имеют под собой никакой почвы. Я каждый день нахожусь в контакте с генеральным директором клуба Кушалиевым Маликом Булатовичем, с финансовым директором Бексеитовой Айжан Зайлагиевной, и со спортивным директором Патриком ван Лиувеном. Работа ведется только во благо команды, и, что самое главное, клубом управляют его болельщики. Люди действительно болеют за свою работу, и, соответственно, за работу клуба в целом. Не верите мне – взгляните на результаты. Цифры, как известно, не врут. "Кайрат" - самая молодая команда чемпионата с самой высокой посещаемостью домашних матчей, в каждом из 16-ти проведенных матчей игравшая первым номером (смотрите статистику). И это только начало! Если это не является результатом хорошей (!) работы, тогда что можно им назвать в принципе? И, да, не забудьте написать коммент, что прямо сейчас мне на стол кладут несколько десятков тысяч тенге в конверте.

Глава 3. "Кайрат" сегодня

Не буду вдаваться в подробности организационной структуры клуба. Скажу лишь, что клуб подразделяется на офисную часть, спортивную часть, и, своего рода "мостик" между ними в виде учебно-методического отдела.

Большое внимание в клубе на сегодняшний день уделяется строительству Академии по улице Майлина и строительству новой базы для основного и дублирующего составов, которая наверняка станет  лучшей базой среди всех футбольных клубов нашего чемпионата, и одной из лучших на просторах СНГ. Кроме того, особое внимание уделяется развитию собственных воспитанников.

Проект академии ФК "Кайрат"



Не станет открытием то, что руководство клуба намерено составить костяк команды из лучших молодых игроков Казахстана, "сплавив" молодость опытными игроками. Как показывают примеры Исламхана, Дарабаева и Куантаева, клуб идет в правильном направлении. Тем не менее, не все зависит от одного лишь "Кайрата". Многое зависит от развития инфраструктуры других клубов, и результатов сборной Казахстана. Далеко не все игроки, которых "Кайрат" хотел бы видеть в своем составе, хотели бы видеть себя в чемпионате Казахстана. В этом, пожалуй, заключается одна из важных проблем.

Глава 4. Цели и амбиции. Лига Европы. Почему так важна помощь болельщиков?

Все описанное в этой статье является моей личной позицией, и моим субъективным мнением. Поверьте на слово. Цели, которые перед собой ставит руководство клуба, пусть и являются высокими, но они вполне достижимы вкупе с тем, какие идут вложения, и какой проделывается объем работы. Амбиции клуба высокие, иначе никакого строительства не было бы и в помине, а молодых игроков в команде было бы минимум.

Совсем скоро нашей команде предстоит стартовать в Лиге Европы. Впервые за восемь лет мы сыграем в еврокубках, и лично для меня этот момент является несколько волнительным, поскольку являюсь я уже не просто болельщиком, а, скажем так, болельщиком со своими обязанностями, и со своей ответственностью :). 

Ни для кого не секрет, что по различным обстоятельствам "Кайрат" сейчас испытывает некоторые проблемы с составом, но даже с этими проблемами мы все равно уверенно идем в чемпионате и в Кубке Казахстана, показывая неплохую, по мнению общественности, игру. Владимир Вайсс дает шанс проявить себя молодым ребятам, тем самым, принося пользу не только клубу, но и сборной Казахстана. Настрой у команды серьезный, и команда искренне желает порадовать своей игрой своих болельщиков.

Я считаю, что каждый из болельщиков тоже должен сделать максимум от себя зависящее для достижения положительного результата. Сразу после того, как станет известна дата домашнего матча, давайте звонить друг другу, давайте приглашать друг друга на матчи, давайте организовывать различные промо-акции и снимать видео для того, чтобы максимально наполнить стадион, тем самым, создав для команды победную ауру. И только тогда, когда каждый из нас действительно постарается помочь клубу тем, чем может, только тогда мы, с высоко поднятой головой, сможем сказать, что лично мы сделали максимум, что зависит от нас. И это будет нашей победой. Которая, надеюсь, окажется победой и для команды.

Глава 5. Немного о команде. Мои фавориты.

Мне иногда удается поговорить с футболистами команды. Хотел бы рассказать вам чуть глубже лично о моих любимых игроках нашего состава. Речь пойдет о Момоду Сисей и Бауржане Исламхан.

Момо



Без сомнений, потеря Сисей до конца сезона стала для команды большой головной болью. Неспроста именно Момо является одним из главных любимцев алматинской публики. По моему мнению, Сисей является лучшим нападающим всего чемпионата, который, на самом деле, проделывает большой объем работы на поле. Я не стану писать много именно о мастерстве Момоду. Вы все можете увидеть на поле. Лучше я расскажу о личных качествах этого великана.

Момо – человек большой и теплой души. Это Человек с большой буквы. Вы просто не сможете не почувствовать этого при общении с ним. Лично я, при любой возможности, стараюсь учиться и брать с него пример в этом плане. Являясь глубоковерующим мусульманином, Момо наглядно показывает большинство тех положительных черт характера, к которым призывает ислам. Никакого высокомерия. Никакого снобизма. Хорошее чувство юмора, отзывчивость, и, еще раз повторюсь, теплота. Сисей, как и любой другой футболист его уровня, является довольно знаменитым и обеспеченным человеком, но он никогда не посмотрит на вас свысока, всегда обращаясь к вам на равных. Поистине, удивительный человек.

Батори



"Психолог Стэнфордского университета Кэрол Двек много лет посвятила исследованию двух типов мышления людей — "фиксированного" и "мышления роста". По результатам своего исследования она написала книгу "Новая психология успеха". В ней психолог рассказывает о силе веры в себя, ее большом значении и изменениях, которые происходят в жизни.

Фиксированное мышление подразумевает, что наш характер, интеллект и творческие способности статичны, даны нам от природы. Успех же зависит от того, насколько наши природные данные подходят под установленные в обществе стандарты. Когда человек с фиксированным мышлением стремится к успеху и любой ценой хочет избежать провала, таким образом он поддерживает мнение о себе, как об умном и опытном.

Мышление роста не боится проблем, и видит поражения не как доказательство глупости и несостоятельности, но как трамплин для роста и новых возможностей. Люди с фиксированным мышлением добиваются целей, чтобы доказать себе, кто они есть на самом деле, и делают это в любой сфере: в учебе, на работе, в отношениях. Каждая ситуация рождает в них вопрос: "Кто я — победитель или лузер?", "Я выгляжу умным или глупым?". Это как если вы играете в покер, вам попались плохие карты, а вы пытаетесь убедить других и себя, что они хорошие.

Но есть и другое мышление, в котором все ваши качества не воспринимаются как что-то неизменное, то, с чем вам придется прожить всю жизнь. Люди с таким мышлением убеждены, что настоящий потенциал человека невозможно измерить, и неизвестно, что получится, если вложить в любимое дело годы труда, страсти и тренировок.

Фиксированное мышление стремится к самоутверждению, а мышление роста — к обучению. Люди с таким мышлением не просто не расстраиваются в случае ошибок и поражения, они вообще не видят себя в таких ситуациях. Для них нет поражения, есть только обучение", - утверждается в одной хорошей статье.

К чему я это? Дело в том, что лично по моему мнению, пример Бауржана Исламхан это один из наглядных примеров человека с мышлением роста. В свои 21 он уже является одним из лидеров "Кайрата", стараясь работать над собой и постоянно совершенствоваться. Совершенству нет предела. Правильно направленный и упорный труд может привести нас удивительно далеко. То, что человек не может прыгнуть выше головы – больше заблуждение. Человек способен на все, важно лишь проявлять усердие и упорство. При этом никогда нельзя считать, что вы уже достаточно совершенны. И только тогда мы способны прийти к успеху. Главное не зазнаваться, всегда "оставаясь глупыми". Батори я могу пожелать только успехов и дальнейшего развития.

Это лишь первая часть моего материала. Во второй части я хотел бы описать свою деятельность не только с точки зрения болельщика, а теперь уже с точки зрения профессиональной деятельности. Я проведу вас за кулисы футбольного матча, который является квинтэссенцией огромного объема работы, словно целый часовой механизм, двигающий лишь три стрелочки. Я расскажу свою точку зрения – как мы должны мыслить, и что мы должны делать для того, чтобы вместе развить казахстанский футбол в целом.

Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!