Сергей Каракчеев: «Случайные люди в футболе — непозволительная роскошь» / Футбол
Комментарии
Поделиться
<div><img src="http://sports.kz/media/pic/b5682.jpg" alt="Сергей Каракчеев: «Случайные люди в футболе — непозволительная роскошь»" /></div> <div id="s51">Старший тренер петропавловской школы футбола Сергей Каракчеев</div><div id="s51"> </div><div id="s51"><div class="news1" align="justify"><span>Провальный сезон петропавловского «Кызылжара» вызывает у специалистов либо бурю негодования, либо скептически-уставшее «без комментариев». Старший тренер петропавловской школы футбола Сергей Каракчеев уверен — пока в «Кызылжаре» не сменится руководство клуба, слово «перспектива» петропавловский болельщик будет связывать с другими командами Казахстана.</span><br /><br />Тем не менее есть ещё в регионе детско-юношеский футбол, и на подрастающее поколение возлагаются большие надежды. Но и здесь не все гладко. О том, что тормозит развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области, и о многом другом мы сегодня беседуем с Сергеем Каракчеевым.<br /> <br /> <em>Пессимистам места нет</em><br /> <br /> Когда-то в школьной характеристике Сергея было написано: «Прислушивается к мнению старших, но делает все по-своему».<br /> <br /> Таков его нрав, и он не меняется на протяжении многих лет. Сергей Каракчеев работает в школе футбола со дня её основания и всегда имеет собственный взгляд на развитие спорта № 1 в регионе.<br /> <br /> В свое время он воспитал игроков премьер-лиги Казахстана Евгения Аверченко и Владимира Логиновского, которые сегодня являются его гордостью. <br /> Профессиональный педагогический путь Сергей Каракчеев начинал в клубе «Оптимист». Как признается наш герой, в том возрасте его взгляды полностью соответствовали названию клуба. Время вносило свои коррективы, и постепенно сделало тренера реалистом. «Сейчас, — шутит Сергей Каракчеев, — я уже практичный реалист. Когда стану пессимистом — можно будет смело уходить из футбола. Пессимистам в нашем цеху места нет».<br /> <br /> Сергей Геннадьевич всегда был верен своим принципам, которых у него скопилось немало. Но три из них он все же смог выделить. Секрет успеха — в труде: «Если хочешь чего-то добиться — изо дня в день трудись», секрет счастливой семейной жизни — в гармонии: «Родители должны гордиться своими детьми, а дети — своими родителями», ну, а с начальством у Сергея Геннадьевича всегда разговор простой — «Если не можешь помочь — хотя бы не мешай».<br /> <br /> <em>Когда советы на вес золота</em><br /> <br /> <strong>— Сергей Геннадьевич, тренируете ребят вы уже не первый год, а вот о вашей карьере игрока ничего не известно. Почему?</strong><br /> — А потому что её не было. В команде мастеров мне поиграть не удалось, и это очень остро ощущалось, когда я начал свою тренерскую деятельность. Брал желанием работать и постигать все новое. Учусь до сих пор. После школы призвали в армию, вернулся и стал работать учеником на заводе имени Ленина. Понял, что это не мое, и в 1986 году поступил в Петропавловский педагогический институт на специальность «Физическая культура». Там у меня были очень хорошие преподаватели — люди, знающие и умеющие, которым я многим обязан: Геннадий Акушев, Виктор Григорьев, Владимир Вишневский, Михаил Дудник, Нина Колесова, Тамара Терехина… Очень многое мне дал Георгий Николаевич Поротиков — человек, который подготовил большую часть ныне работающих тренеров, через его руки прошли все студенты. Долгое время весь футбол области держался именно на нем.<br /> <br /> <strong>— Ваше знакомство с футболом, как и у многих мальчишек, произошло во дворе?</strong><br /> — Именно. До третьего класса гонял мяч во дворе. А вообще, у меня семья была спортивная. Папа Геннадий Григорьевич на хорошем уровне занимался плаванием, лыжами, волейболом и настольным теннисом. Часто брал меня с собой на турниры вроде первенства города или завода, в которых он также принимал участие. Когда я учился в пятом классе, наша семья переехала в другой район города, и я пошел в секцию футбола на стадион «Металлист». С тех пор считаю себя воспитанником именно этого стадиона. Где бы я ни работал, так комфортно, как на «Металлисте», не чувствовал себя нигде. Мои первые тренеры — Владимир Гаврилович Урюпин, Николай Иванович Баранов и Николай Иванович Яковлев.<br /> <br /> <strong>— Как в семье отнеслись к тому, что будущему «производственника» вы предпочли факультет физической культуры?</strong><br /> — Конечно, родители приняли это не на «ура». К тому времени у меня и на заводе дела шли хорошо, да и «рабочая жилка» давала о себе знать, ведь родители тоже были заводчанами. Мне пророчили большое будущее в этой сфере, но я твердо решил пойти по другому пути. Пришлось доказывать, что вновь избранная профессия нужная, сложная и серьезная. Работая на заводе, заочно учился в университете и на общественных началах работал в школе № 14 тренером. Мне дали возможность проявить себя, чему я был несказанно рад. Позже, когда у меня стало что-то получаться, перешел в спортшколу № 2, что в Рабочем поселке, к Александру Александровичу Мициху.<br /> <br /> <strong>— Насколько важна игровая практика высокого уровня в тренерской работе?</strong><br /> — Она неоценима. От того, что мне не удалось поиграть в команде мастеров, возникало очень много сложностей. Советовался с людьми, которым выпало счастье поиграть в хороших командах, они мне помогали. Учился у своих тренеров, у коллег-соперников Виктора Павловича Стукова, Владимира Георгиевича Иванова, на соревнованиях любого уровня перенимал опыт наставников команд-соперниц, даже у своих воспитанников порой учусь. Тренер всегда должен находиться в состоянии поиска и познания. Работая в тесном контакте с Анатолием Николаевичем Соломиным и Владимиром Хазиевичем Валиахметовым, перенимаю у них все самое мобильное, интересное и современное. Это очень тактичные специалисты, никогда не навязывающие своего мнения, но любой совет всегда попадает в центр мишени.<br /> <br /> <em>Могикане потерянного поколения</em><br /> <br /> <strong>— Какие условия были в спортшколе Рабочего поселка?</strong><br /> — Они оставляли желать лучшего, но это не влияло на стремление работать. Пусть спортзал был маленький, но он был свой, поле — не самого лучшего качества, но ходить с протянутой рукой не приходилось. Все старенькое, но все принадлежало нам. В Рабочем, как известно, немало так называемых неблагополучных семей, а школа многим ребятишкам заменяла родной дом. Они разве что не ночевали в спортзале.<br /> <br /> <strong>— Где вас застал развал 90-х годов?</strong><br /> — Из Рабочего поселка я перешел на родной стадион «Металлист», где постепенно набрал четыре группы. В зале на «Металлисте» в середине 90-х не было ни тепла, ни света, ни воды. Мы переодевались в холодных раздевалках, зажигая много-много свечек. По залу ходили со свечками и с фонариками. Помню, даже купили два термоса, составили график и по очереди носили горячий чай на тренировки. А после нас приходили легкоатлеты. Они ставили свечки в баночки по углам спортзала и бегали от одной свечке к другой. В таких условиях зимой мы занимались. А весной, когда снег начинал таять — вода с крыши бежала прямо в зал. Пол в спортзале был покатый, и в самом низком месте вода стояла выше колена. Если ударял мороз, получался каток. И ни один проверяющий в те годы не пришел и не поинтересовался, как мы живем. Зато сейчас ревизоров более чем достаточно, но в их числе до сих пор не видно и не слышно «футбольных» людей.<br /> <br /> <strong>— Мальчишки не разбежались из-за отсутствия элементарных условий?</strong><br /> — На «Металлисте» выросло целое поколение футболистов. В числе тех, кто прошел закалку 90-х, были Женя Аверченко, Вова Логиновский, Ильяс и Дмитрий Натиевы, Роман и Андрей Селиверстовы, Саша Валгушев, Максим Дубынин, Коля Стоякин. Кстати, сейчас Коля — мой коллега, недавно получил лицензию категории «А». Конечно, тогда часть поколения была потеряна. Но дальше было больше…<br /> <br /> <strong>— Что именно?</strong><br /> — В полный голос говорить о потерянном поколении пришлось, когда у нас отобрали зал. Одним прекрасным утром мы пришли на стадион и увидели кучи гравия и песка, хотя накануне ничего этого не было — стройматериалы завозили ночью, видимо, чтобы никто не возмущался. Помню, у нас закончилась тренировка — я жду, пока переоденутся оставшиеся ребята. В этот момент открывается дверь, и заходят мужчины с большими животиками и модными галстуками. Они попросили нас освободить помещение. На этом стадионе сделали дискотеку «Титаник», позже — «Гудзон». Потом слышу, вроде в «Гудзоне» произошла какая-то «бойня». Вышла статья в газете, и после этого дискотеку закрыли. Но все же нужно отдать должное — нам разрешили там тренироваться, хотя и на птичьих правах. Мы понимали, что зал ничего кроме убытков новым хозяевам не приносит. Когда терпение владельцев лопнуло — нас окончательно попросили уйти.<br /> <br /> <em>На Петропавловске свет клином не сошелся</em><br /> <br /> <strong>— Вы с детьми оказались на улице?</strong><br /> — Какое-то время все было именно так, но позже мы перебазировались на стадион «Локомотив». Начиная с 2002 года, мы с Евгением Фатьяновым, который тогда занимал должность начальника горспорта, разработали целый проект развития новой школы футбола. Было много задумок и планов. Школу открыли в 2004 году, и началась наша футбольная эпопея.<br /> <br /> <strong>— У вас были наполеоновские планы?</strong><br /> — Не сказать, что наполеоновские, но мы связывали огромные надежды с этой школой. Хотели идти по возрастающей: чтобы и мальчишки, и тренеры прибавляли в мастерстве. Мы хотели включить в штат научную группу, врача-массажиста, оператора, использовать в тренировочном процессе новые методические разработки. Планировали «забить» в бюджет средства на стажировку тренеров в ведущих клубах Казахстана и России. Пригласили молодых тренеров, чтобы посмотреть, кому из них нужна футбольная стезя, а кому — нет. Некоторые не выдержали и ушли. Бывало, что зарплату задерживали: её и так не замечаешь, а если дают раз в полгода — сами понимаете, какое настроение. К тому же все осознают, что надо идти в ногу со временем и отказываться от изживших себя методов работы. Тренер не должен работать с группами разных возрастов. У нас, чтобы выработать свои часы, приходится сначала работать с малышами, а через 15 минут надо переключаться на подростков. Иная психология, другой набор упражнений, требований, умений. В идеале нужно набирать группы одного возраста и лучших вести до выпуска — так делают во всем цивилизованном мире. А у нас — каменный век.<br /> <br /> <strong>— Что удалось осуществить из задуманного?</strong><br /> — Немногое. Школа была создана, работа налаживалась, нас пригласили в Тюмень на турнир среди детей 1991 года рождения. Удачно выступили, и тюменцы порекомендовали нас в качестве участников на другой турнир — в город Томск. Мы приехали и поразились своей отсталости. К нам было такое уважительное отношение, что ребята после нашего бардака как будто в другой мир попали. Играли на поле, где тренировалась главная команда региона, на наши игры приезжали журналисты, генеральный директор клуба, старший тренер команды премьер-лиги, абсолютно весь тренерский состав футбольной школы. Мы раздавали интервью, жили в прекрасных условиях, нас катали по городу на комфортабельных автобусах, мальчишек возили в сауну — для нас это было, мягко говоря, непривычно.<br /> <br /> <strong>— Как выступили в Томске?</strong><br /> — Два матча мы сыграли вничью, третий — уступили 0:3, но россияне объективно были сильнее.<br /> <br /> — После поездки в Томск вы сделали какие-то выводы?<br /> — Конечно. Мы решили, что в другие города нужно возить не только мальчишек, но и тренеров, и сотрудников школы — чтобы они видели, как нужно работать. Все познается в сравнении, а оно было далеко не в нашу пользу. Позже мы получили приглашение в Пермь. С директором Евгением Фатьяновым мы решили отправлять тренеров на стажировку в Пермь и Санкт-Петербург. Но вскоре Евгений Фатьянов получил российское гражданство и уехал в Россию на ПМЖ. Сейчас работает в Кургане председателем городского спорткомитета. Сменилось руководство в школе, пришлось начинать все с начала. В общем — планы поменялись.<br /> <br /> <strong>— А новые обозначились?</strong><br /> — Да. Теперь мы занимаемся трудоустройством наших ребят 1991 — 1992 годов рождения. Из того состава сейчас трое играют в России, двое, (пока ещё проживающих в Петропавловске) получили предложения от некоторых казахстанских и российских клубов. В то время, когда они ещё юношами играли на российских турнирах, их уже присмотрели. Ребята, несмотря на свой юный возраст, уже могут зарабатывать деньги. Хочется, чтобы они попали под хорошее тренерское начало и продолжили расти в профессиональном плане. Если нет достойных предложений в Петропавловске, нужно пробовать другие варианты. Знаете, зачастую бывает так, что нашими воспитанниками интересуются многие клубы, но не петропавловский. Но ребята не отчаиваются — на Петропавловске свет клином не сошелся. Мы вложили в своих воспитанников все, что могли — все свои знания, умения, опыт и душу, лишь бы они играли.<br /> <br /> <em>Повисшие в воздухе «почему?»</em><br /> <br /> <strong>— Сегодня у детских тренеров есть материальная мотивация растить новое поколение профессионалов?</strong><br /> — О материальных благах вообще говорить не приходится. У нас эта система настолько несовершенна… Тренеру порой даже спасибо не говорят. Единственное, что мы получаем — это удовольствие от игры своих воспитанников в команде мастеров. Чтобы подготовить игрока, нужно восемь-десять лет с ним работать. За это время привязываешься к нему, как к собственному сыну. Мы предлагали нашему руководству тюменскую схему работы. У них тренер доводит группу до дублирующего состава команды мастеров и становится вторым тренером в дубле, забирая с собой лучших ребят. Здесь он работает со своими футболистами в течение года, а потом снова набирает группу. За тех, кого он передал в дубль, получает в течение какого-то срока доплату к зарплате. Причем, часто бывает так, что доплата интереснее, чем зарплата в энное количество раз. В Екатеринбурге такая же схема. Но мы от этого далеки.<br /> <br /> <strong>— В общеобразовательных школах у юных футболистов нет проблем?</strong><br /> — Ещё какие. Мне иногда кажется, что в некоторых наших школах слово «футболист» ругательное, футболисты приравниваются к паразитам, бандитам и хулиганам. Вы знаете, сколько нужно потратить нервов, сил и времени, чтобы детей отпустили из школ на турниры! Есть в Петропавловске школы, из которых мы не берем детей в секцию футбола, так как потом начинается война с педагогами и директорами. Например, сегодня Женей Аверченко гордятся, а когда он перешел в старшие классы, и в школе сменилось руководство — директор был не в восторге от того, что мы постоянно просим отпустить Женю на соревнования. Из той школы вышли братья Логиновские, братья Селиверстовы, Аверченко. Потом руководство школы сменилось. Теперь футболистов из этой школы нет и не будет ещё энное количество лет. Нет проблем с моей родной школой № 5, откуда уже пять человек отправлены в футбольный путь. Поверьте, мы ценим и уважаем педагогический труд, хочется, чтобы и учителя относились к спортсменам соответственно.<br /> <br /> <strong>— А отпрашивают ребят из школ тоже тренеры?</strong><br /> — Мы составляем список детей, а руководство начинает «продвигать» эту бумагу по всем инстанциям. Если она нигде не задержится — снова вернется к нам, тогда можно детей везти на турнир.<br /> <br /> <strong>— Неужели нельзя все урегулировать и упросить? Почему возникают такие сложности в элементарных вопросах?</strong><br /> — Вы знаете, сколько у нас таких «почему», которые тормозят развитие детского футбола. Можно обозначить ещё одну, не менее важную для нас проблему — отсутствие в области футбольного интерната. Сколько вопросов можно было бы сразу решить — проживание, питание, режим дня, тренировочный процесс. Ребята из сел и других городов — все как на ладони. Простой пример: года три назад я был на первенстве Казахстана среди детей 1991 году рождения, вернулся, сразу подошел к Роману Аракелову, который тогда возглавлял наш футбольный клуб и говорю: «Роман Рубенович, есть мальчишка в Казахстане — просто находка. Можно получить его по минимальной цене, если выйти на руководство ФК „Восток“ и обсудить все рабочие моменты. Сегодня за него попросят минимум, но через несколько лет ему цены не будет». Роман Рубенович был двумя руками «за», он видел этого футболиста в деле и остался в восторге от его игры. Но где он должен жить, что кушать, как учиться? Я говорил тогда о Сергее Хижниченко. Сегодня он в Казахстане в представлении не нуждается. А парень ещё молодой и очень многого добьется, поверьте мне.<br /> <br /> <strong>— Вы пытались поднимать вопрос создания интерната в нашем регионе?</strong><br /> — Конечно. На всех уровнях. Но нас никто не слышит. Говорят, что нет помещения, бюджет не позволяет и так далее. А пока не будет интерната — наши дела не сдвинутся с мертвой точки.<br /> <br /> <em>Какая разница, кем руководить?</em><br /> <br /> <strong>— Более 20 лет вы тренируете детей, год судили матчи высшей лиги Казахстана, два — игры регионального первенства Южного Урала. Сейчас вы сами готовите молодое поколение тренеров и судей. Как успехи в этой отрасли?</strong><br /> — Сейчас из нашей школы в судейском корпусе страны работают Алексей Ложеницын, Артем Завгородний, Денис Виноградов и Андрей Селиверстов. В числе самых перспективных молодых тренеров — Николай Стоякин. У него есть главное — желание работать, расти и учиться. Уже сейчас просматриваются тренерские задатки у парня 1991 года рождения, с которым мы связываем определенные надежды, но имени я пока называть не хочу. «Обучаемость» молодого специалиста позволяет строить планы относительно его будущего. У нас ведь знаете, как бывает — напишут в трудовой книжке вчерашнего футболиста «тренер» и все — Гус Хиддинк с ним рядом не стоял. А сами не всегда могут понять, что большой и трудный путь не позади, а впереди, и лавров, на которых можно почивать, в активе пока ещё нет.<br /> <br /> <strong>— У вас есть мечта?</strong><br /> — Очень хочется, чтобы футбольный интернат в нашей области все-таки открыли и чтобы в нем работали только профессионалы. А то часто получается как в анекдоте. Приходит чиновник домой и говорит жене: «Дорогая, меня назначили на новую должность. Но я по-прежнему буду руководить». Жена хвалит его, радуется, а через час спрашивает: «Дорогой, так кем руководить-то будешь»? На что он удивленно: «А какая разница»?<br /> <br /> <strong>— В детских школах есть такая проблема?</strong><br /> — Такая проблема сегодня есть везде. Кто сказал, что на детско-юношеском футболе можно экспериментировать? У нас с командой мастеров в этом году экспериментов было достаточно. Все прекрасно знают, к чему это привело. Если мы в футбольной школе хотим готовить профессионалов, значит, там должны работать исключительно профессионалы. Не только тренеры, но и руководители. Случайные люди в футболе — непозволительная роскошь. В детско-юношеском — и подавно. На кону стоит будущее, а эксперименты в этой сфере дорого нам обойдутся.<br /> <br /> <strong>— Ваши воспитанники 1991 — 1992 годов рождения в этом году подошли к выпускному возрасту. Вы будете передавать некоторых футболистов местному клубу?</strong><br /> — Многие из них уже подписали контракт с клубом, но так как команда вылетела из премьер-лиги, условия нужно будет пересмотреть. Станут ребята играть в петропавловской команде или нет — будет зависеть от тренера, работающего с мастерами. На сегодня семь-восемь человек из группы подготовки способны выступать за главную команду области. Из предыдущих выпусков школы футбола в «Кызылжаре» играют Булат Байкенов, Николай Сараев, Ильдар Аитов, Антон Борисов, Руслан Мухамеджанов, Иван Воротынцев. В этом списке должен был быть и мой сын Алексей Каракчеев, но полтора года назад Леша погиб от рук бандитов. Сейчас нужно мальчишек трудоустроить, и потом уже о будущем думать. Есть у меня ещё две группы в детском доме. Может быть, это работа для души, а может быть — и на перспективу. Конечно, их тяжелое детство сказывается и на психологии, и на физической подготовке, к ним нужен особый подход.<br /> <br /> <strong>— Как вы вышли на воспитанников детского дома?</strong><br /> — Мы искали различные варианты по городу — где можно базироваться, кроме школы футбола. Дело в том, что единственное полноценное поле в Петропавловске есть только на стадионе «Жастар» при школе футбола. Но нагрузка на это поле сумасшедшая. Оно занято с утра до вечера, причем нам приходится делить его на четыре части и тренировать сразу четыре группы. К тому же мы искали желающих заниматься футболом. В прошлом году я посмотрел на игры детей из детского дома, ребята мне понравились. Переговорил с их руководством, мы нашли общий язык. Сейчас я тренирую этих ребят и получаю удовлетворение от работы. Мальчишки с 1995 по 1998 год рождения.<br /> <br /> <strong>— Вам не хватает только полей, или в инфраструктуре есть и другие пробелы?</strong><br /> — Нехватка полей — это полбеды. У нас вообще нет спортзала. Сейчас будет прохладно, и где должны заниматься дети 2000 — 2001 годов рождения? Летом тренировались на стадионе, а зимой? Дети бегают по снежному полю — укутанные, одни глаза видно. Тренеры думают не о тренировочном процессе, а о том, чтобы ребенок не заболел. Юг Казахстана охвачен мини-футболом, а мы — бедные родственники в этом виде спорта. Чтобы начать развивать мини-футбол, нужен всего-то один спортзал. Нас россияне приглашают на турниры по мини-футболу, но мы ничего не можем им противопоставить. В принципе территория стадиона позволяет построить зал — нужны финансы и заинтересованность руководства.<br /> <br /> <em>Ни за какие деньги</em><br /> <strong><br /> — Скажите, а детские тренеры каким-то образом сотрудничают с тренерами главной команды региона? Или команда мастеров работает в одном направлении, а детские тренеры — в другом?</strong><br /> — Взаимодействие было, когда в Петропавловске работал Дмитрий Алексеевич Огай. Он сам приходил к юношам на игры, нас приглашал на тренировки команды мастеров, мы знали, в каком направлении команда развивается, чего тренер требует от футболистов и исходя из этого готовили резерв. Здравый подход: логичный и рациональный. Был контакт и диалог. Потом поменялось руководство, все наработки оказались никому не нужными. Сейчас пирамиды как таковой нет, а контакт с футбольным клубом — односторонний. Воспитанников мы передаем, но особой благодарности не ощущаем. Или ещё пример: сезон закончился, а областная федерация почему-то не созывается, перед футбольной общественностью области не отчитались ни президент клуба, ни главный тренер. Ещё ситуация: меняют название клуба, никого не спросив. Никто не учел того, что есть в Петропавловске свои футбольные традиции! Футболисты всегда бились за честь города, клуба, эмблему, родные цвета своей формы. В этом сезоне все было не наше — название, форма, цвета, флаг, эмблема… Все это далеко от Петропавловска. Зачем? Хотели выделиться? Выделились. О каком взаимодействии можно говорить?<br /> <br /> <strong>— Раз уж мы заговорили о клубе, поделитесь своими впечатлениями от выступления «Кызылжара» в прошедшем сезоне.</strong><br /> — Знаете, я тут вспомнил: когда я работал в штате футбольного клуба с Леонидом Остроушко — команда сместились в турнирной таблице с 10-й на 11-ю строчку — и тренера сразу же уволили. Так из того состава сколько наших пацанов заиграли? Бывало, что по 9 человек местных воспитанников выходили в стартовом составе! А легионеры были настоящими — на голову выше местных футболистов.<br /> <strong><br /> — Что вам дали годы, проведенные в тренерском штабе команды мастеров?</strong><br /> — Очень многое. Я успел поработать с Леонидом Остроушко, Дмитрием Огаем, Анатолием Бельским, Аскаром Кожабергеновым, Дзамшитом Умаровым. Все тренеры разные, но их объединяет профессиональный подход к делу. Работать с такими людьми — одно удовольствие. Очень профессионально относились к своей работе и сами футболисты. Те четыре года, проведенные в тренерском штабе нашей команды, оставили очень хорошие воспоминания. Кроме слов благодарности всем, с кем выпало работать — ничего не могу сказать.<br /> <br /> <strong>— Сейчас хотели бы поработать в клубе?</strong><br /> — Хм… провокационный вопрос. Хотя отвечу прямо и честно — при этом руководстве — нет. Ни за какие деньги.<br /> <br /> <strong>— А в команде другого города?</strong><br /> — Эти варианты я сейчас и прорабатываю. Были очень хорошие предложения, но меня и дети держали — нужно было довести их до выпуска, и семейные обстоятельства не позволяли покинуть город.<br /> <br /> <em>Слово «перспектива» — для других команд</em><br /> <br /> <strong>— Давайте попробуем подытожить все сказанное и в двух словах обозначить проблемы, которые тормозят развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области.</strong><br /> — Во-первых, недостаточно развитая материально-техническая база — полей и спортзалов должно быть больше. Во-вторых, отсутствие футбольного интерната лишает детских тренеров возможности работать с детьми из других городов и сел области. В-третьих, нет взаимосвязи футбольного клуба и всех детских тренеров, нет единой системы подготовки резерва. В-четвертых, в футболе должны работать только профессионалы. В-пятых, систему подготовки резерва нужно модернизировать, а тренерам предоставлять возможность учиться и совершенствоваться. Вот, пожалуй, основные беды нашего футбола.<br /> <br /> <strong>— И все-таки, есть ли будущее у северо-казахстанского футбола?</strong><br /> — Думаю, несмотря ни на что, есть. Хочется верить в это. В противном случае все люди, которые работают на это будущее, уже давно нашли бы выгодные варианты в других городах. У нас есть специалисты, способные работать в детско-юношеском футболе на очень приличном уровне. То, что команда мастеров рассыпалась — ещё не означает, что футбол превратился в спорт-изгой № 1. Самое главное — родители в нас ещё верят и ведут к нам своих детей. Значит, мы ещё чего-то стоим. Если ребята, воспитанные в наших диких условиях, играют в сборной страны — значит, мы идем по почти правильному пути. Иногда теряем курс от независящих от нас причин, но в целом — вектор верный. А что касается команды мастеров… С моей стороны было бы неэтично оценивать работу коллег. Пусть совесть дает оценку их работе. Но я думаю, что пока в нашем клубе не сменится руководство, слово «перспектива» мы будем связывать с другими командами…<hr /></div></div><div id="s51"><strong>Автор: Дарья Тушина</strong></div><div id="s51"><strong>Источник:<a href="http://www.prosportkz.kz/" target="_blank"> prosportkz.kz</a></strong> </div>
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Поделиться
Старший тренер петропавловской школы футбола Сергей Каракчеев
Провальный сезон петропавловского «Кызылжара» вызывает у специалистов либо бурю негодования, либо скептически-уставшее «без комментариев». Старший тренер петропавловской школы футбола Сергей Каракчеев уверен — пока в «Кызылжаре» не сменится руководство клуба, слово «перспектива» петропавловский болельщик будет связывать с другими командами Казахстана.
Тем не менее есть ещё в регионе детско-юношеский футбол, и на подрастающее поколение возлагаются большие надежды. Но и здесь не все гладко. О том, что тормозит развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области, и о многом другом мы сегодня беседуем с Сергеем Каракчеевым.
Пессимистам места нет
Когда-то в школьной характеристике Сергея было написано: «Прислушивается к мнению старших, но делает все по-своему».
Таков его нрав, и он не меняется на протяжении многих лет. Сергей Каракчеев работает в школе футбола со дня её основания и всегда имеет собственный взгляд на развитие спорта № 1 в регионе.
В свое время он воспитал игроков премьер-лиги Казахстана Евгения Аверченко и Владимира Логиновского, которые сегодня являются его гордостью.
Профессиональный педагогический путь Сергей Каракчеев начинал в клубе «Оптимист». Как признается наш герой, в том возрасте его взгляды полностью соответствовали названию клуба. Время вносило свои коррективы, и постепенно сделало тренера реалистом. «Сейчас, — шутит Сергей Каракчеев, — я уже практичный реалист. Когда стану пессимистом — можно будет смело уходить из футбола. Пессимистам в нашем цеху места нет».
Сергей Геннадьевич всегда был верен своим принципам, которых у него скопилось немало. Но три из них он все же смог выделить. Секрет успеха — в труде: «Если хочешь чего-то добиться — изо дня в день трудись», секрет счастливой семейной жизни — в гармонии: «Родители должны гордиться своими детьми, а дети — своими родителями», ну, а с начальством у Сергея Геннадьевича всегда разговор простой — «Если не можешь помочь — хотя бы не мешай».
Когда советы на вес золота
— Сергей Геннадьевич, тренируете ребят вы уже не первый год, а вот о вашей карьере игрока ничего не известно. Почему?
— А потому что её не было. В команде мастеров мне поиграть не удалось, и это очень остро ощущалось, когда я начал свою тренерскую деятельность. Брал желанием работать и постигать все новое. Учусь до сих пор. После школы призвали в армию, вернулся и стал работать учеником на заводе имени Ленина. Понял, что это не мое, и в 1986 году поступил в Петропавловский педагогический институт на специальность «Физическая культура». Там у меня были очень хорошие преподаватели — люди, знающие и умеющие, которым я многим обязан: Геннадий Акушев, Виктор Григорьев, Владимир Вишневский, Михаил Дудник, Нина Колесова, Тамара Терехина… Очень многое мне дал Георгий Николаевич Поротиков — человек, который подготовил большую часть ныне работающих тренеров, через его руки прошли все студенты. Долгое время весь футбол области держался именно на нем.
— Ваше знакомство с футболом, как и у многих мальчишек, произошло во дворе?
— Именно. До третьего класса гонял мяч во дворе. А вообще, у меня семья была спортивная. Папа Геннадий Григорьевич на хорошем уровне занимался плаванием, лыжами, волейболом и настольным теннисом. Часто брал меня с собой на турниры вроде первенства города или завода, в которых он также принимал участие. Когда я учился в пятом классе, наша семья переехала в другой район города, и я пошел в секцию футбола на стадион «Металлист». С тех пор считаю себя воспитанником именно этого стадиона. Где бы я ни работал, так комфортно, как на «Металлисте», не чувствовал себя нигде. Мои первые тренеры — Владимир Гаврилович Урюпин, Николай Иванович Баранов и Николай Иванович Яковлев.
— Как в семье отнеслись к тому, что будущему «производственника» вы предпочли факультет физической культуры?
— Конечно, родители приняли это не на «ура». К тому времени у меня и на заводе дела шли хорошо, да и «рабочая жилка» давала о себе знать, ведь родители тоже были заводчанами. Мне пророчили большое будущее в этой сфере, но я твердо решил пойти по другому пути. Пришлось доказывать, что вновь избранная профессия нужная, сложная и серьезная. Работая на заводе, заочно учился в университете и на общественных началах работал в школе № 14 тренером. Мне дали возможность проявить себя, чему я был несказанно рад. Позже, когда у меня стало что-то получаться, перешел в спортшколу № 2, что в Рабочем поселке, к Александру Александровичу Мициху.
— Насколько важна игровая практика высокого уровня в тренерской работе?
— Она неоценима. От того, что мне не удалось поиграть в команде мастеров, возникало очень много сложностей. Советовался с людьми, которым выпало счастье поиграть в хороших командах, они мне помогали. Учился у своих тренеров, у коллег-соперников Виктора Павловича Стукова, Владимира Георгиевича Иванова, на соревнованиях любого уровня перенимал опыт наставников команд-соперниц, даже у своих воспитанников порой учусь. Тренер всегда должен находиться в состоянии поиска и познания. Работая в тесном контакте с Анатолием Николаевичем Соломиным и Владимиром Хазиевичем Валиахметовым, перенимаю у них все самое мобильное, интересное и современное. Это очень тактичные специалисты, никогда не навязывающие своего мнения, но любой совет всегда попадает в центр мишени.
Могикане потерянного поколения
— Какие условия были в спортшколе Рабочего поселка?
— Они оставляли желать лучшего, но это не влияло на стремление работать. Пусть спортзал был маленький, но он был свой, поле — не самого лучшего качества, но ходить с протянутой рукой не приходилось. Все старенькое, но все принадлежало нам. В Рабочем, как известно, немало так называемых неблагополучных семей, а школа многим ребятишкам заменяла родной дом. Они разве что не ночевали в спортзале.
— Где вас застал развал 90-х годов?
— Из Рабочего поселка я перешел на родной стадион «Металлист», где постепенно набрал четыре группы. В зале на «Металлисте» в середине 90-х не было ни тепла, ни света, ни воды. Мы переодевались в холодных раздевалках, зажигая много-много свечек. По залу ходили со свечками и с фонариками. Помню, даже купили два термоса, составили график и по очереди носили горячий чай на тренировки. А после нас приходили легкоатлеты. Они ставили свечки в баночки по углам спортзала и бегали от одной свечке к другой. В таких условиях зимой мы занимались. А весной, когда снег начинал таять — вода с крыши бежала прямо в зал. Пол в спортзале был покатый, и в самом низком месте вода стояла выше колена. Если ударял мороз, получался каток. И ни один проверяющий в те годы не пришел и не поинтересовался, как мы живем. Зато сейчас ревизоров более чем достаточно, но в их числе до сих пор не видно и не слышно «футбольных» людей.
— Мальчишки не разбежались из-за отсутствия элементарных условий?
— На «Металлисте» выросло целое поколение футболистов. В числе тех, кто прошел закалку 90-х, были Женя Аверченко, Вова Логиновский, Ильяс и Дмитрий Натиевы, Роман и Андрей Селиверстовы, Саша Валгушев, Максим Дубынин, Коля Стоякин. Кстати, сейчас Коля — мой коллега, недавно получил лицензию категории «А». Конечно, тогда часть поколения была потеряна. Но дальше было больше…
— Что именно?
— В полный голос говорить о потерянном поколении пришлось, когда у нас отобрали зал. Одним прекрасным утром мы пришли на стадион и увидели кучи гравия и песка, хотя накануне ничего этого не было — стройматериалы завозили ночью, видимо, чтобы никто не возмущался. Помню, у нас закончилась тренировка — я жду, пока переоденутся оставшиеся ребята. В этот момент открывается дверь, и заходят мужчины с большими животиками и модными галстуками. Они попросили нас освободить помещение. На этом стадионе сделали дискотеку «Титаник», позже — «Гудзон». Потом слышу, вроде в «Гудзоне» произошла какая-то «бойня». Вышла статья в газете, и после этого дискотеку закрыли. Но все же нужно отдать должное — нам разрешили там тренироваться, хотя и на птичьих правах. Мы понимали, что зал ничего кроме убытков новым хозяевам не приносит. Когда терпение владельцев лопнуло — нас окончательно попросили уйти.
На Петропавловске свет клином не сошелся
— Вы с детьми оказались на улице?
— Какое-то время все было именно так, но позже мы перебазировались на стадион «Локомотив». Начиная с 2002 года, мы с Евгением Фатьяновым, который тогда занимал должность начальника горспорта, разработали целый проект развития новой школы футбола. Было много задумок и планов. Школу открыли в 2004 году, и началась наша футбольная эпопея.
— У вас были наполеоновские планы?
— Не сказать, что наполеоновские, но мы связывали огромные надежды с этой школой. Хотели идти по возрастающей: чтобы и мальчишки, и тренеры прибавляли в мастерстве. Мы хотели включить в штат научную группу, врача-массажиста, оператора, использовать в тренировочном процессе новые методические разработки. Планировали «забить» в бюджет средства на стажировку тренеров в ведущих клубах Казахстана и России. Пригласили молодых тренеров, чтобы посмотреть, кому из них нужна футбольная стезя, а кому — нет. Некоторые не выдержали и ушли. Бывало, что зарплату задерживали: её и так не замечаешь, а если дают раз в полгода — сами понимаете, какое настроение. К тому же все осознают, что надо идти в ногу со временем и отказываться от изживших себя методов работы. Тренер не должен работать с группами разных возрастов. У нас, чтобы выработать свои часы, приходится сначала работать с малышами, а через 15 минут надо переключаться на подростков. Иная психология, другой набор упражнений, требований, умений. В идеале нужно набирать группы одного возраста и лучших вести до выпуска — так делают во всем цивилизованном мире. А у нас — каменный век.
— Что удалось осуществить из задуманного?
— Немногое. Школа была создана, работа налаживалась, нас пригласили в Тюмень на турнир среди детей 1991 года рождения. Удачно выступили, и тюменцы порекомендовали нас в качестве участников на другой турнир — в город Томск. Мы приехали и поразились своей отсталости. К нам было такое уважительное отношение, что ребята после нашего бардака как будто в другой мир попали. Играли на поле, где тренировалась главная команда региона, на наши игры приезжали журналисты, генеральный директор клуба, старший тренер команды премьер-лиги, абсолютно весь тренерский состав футбольной школы. Мы раздавали интервью, жили в прекрасных условиях, нас катали по городу на комфортабельных автобусах, мальчишек возили в сауну — для нас это было, мягко говоря, непривычно.
— Как выступили в Томске?
— Два матча мы сыграли вничью, третий — уступили 0:3, но россияне объективно были сильнее.
— После поездки в Томск вы сделали какие-то выводы?
— Конечно. Мы решили, что в другие города нужно возить не только мальчишек, но и тренеров, и сотрудников школы — чтобы они видели, как нужно работать. Все познается в сравнении, а оно было далеко не в нашу пользу. Позже мы получили приглашение в Пермь. С директором Евгением Фатьяновым мы решили отправлять тренеров на стажировку в Пермь и Санкт-Петербург. Но вскоре Евгений Фатьянов получил российское гражданство и уехал в Россию на ПМЖ. Сейчас работает в Кургане председателем городского спорткомитета. Сменилось руководство в школе, пришлось начинать все с начала. В общем — планы поменялись.
— А новые обозначились?
— Да. Теперь мы занимаемся трудоустройством наших ребят 1991 — 1992 годов рождения. Из того состава сейчас трое играют в России, двое, (пока ещё проживающих в Петропавловске) получили предложения от некоторых казахстанских и российских клубов. В то время, когда они ещё юношами играли на российских турнирах, их уже присмотрели. Ребята, несмотря на свой юный возраст, уже могут зарабатывать деньги. Хочется, чтобы они попали под хорошее тренерское начало и продолжили расти в профессиональном плане. Если нет достойных предложений в Петропавловске, нужно пробовать другие варианты. Знаете, зачастую бывает так, что нашими воспитанниками интересуются многие клубы, но не петропавловский. Но ребята не отчаиваются — на Петропавловске свет клином не сошелся. Мы вложили в своих воспитанников все, что могли — все свои знания, умения, опыт и душу, лишь бы они играли.
Повисшие в воздухе «почему?»
— Сегодня у детских тренеров есть материальная мотивация растить новое поколение профессионалов?
— О материальных благах вообще говорить не приходится. У нас эта система настолько несовершенна… Тренеру порой даже спасибо не говорят. Единственное, что мы получаем — это удовольствие от игры своих воспитанников в команде мастеров. Чтобы подготовить игрока, нужно восемь-десять лет с ним работать. За это время привязываешься к нему, как к собственному сыну. Мы предлагали нашему руководству тюменскую схему работы. У них тренер доводит группу до дублирующего состава команды мастеров и становится вторым тренером в дубле, забирая с собой лучших ребят. Здесь он работает со своими футболистами в течение года, а потом снова набирает группу. За тех, кого он передал в дубль, получает в течение какого-то срока доплату к зарплате. Причем, часто бывает так, что доплата интереснее, чем зарплата в энное количество раз. В Екатеринбурге такая же схема. Но мы от этого далеки.
— В общеобразовательных школах у юных футболистов нет проблем?
— Ещё какие. Мне иногда кажется, что в некоторых наших школах слово «футболист» ругательное, футболисты приравниваются к паразитам, бандитам и хулиганам. Вы знаете, сколько нужно потратить нервов, сил и времени, чтобы детей отпустили из школ на турниры! Есть в Петропавловске школы, из которых мы не берем детей в секцию футбола, так как потом начинается война с педагогами и директорами. Например, сегодня Женей Аверченко гордятся, а когда он перешел в старшие классы, и в школе сменилось руководство — директор был не в восторге от того, что мы постоянно просим отпустить Женю на соревнования. Из той школы вышли братья Логиновские, братья Селиверстовы, Аверченко. Потом руководство школы сменилось. Теперь футболистов из этой школы нет и не будет ещё энное количество лет. Нет проблем с моей родной школой № 5, откуда уже пять человек отправлены в футбольный путь. Поверьте, мы ценим и уважаем педагогический труд, хочется, чтобы и учителя относились к спортсменам соответственно.
— А отпрашивают ребят из школ тоже тренеры?
— Мы составляем список детей, а руководство начинает «продвигать» эту бумагу по всем инстанциям. Если она нигде не задержится — снова вернется к нам, тогда можно детей везти на турнир.
— Неужели нельзя все урегулировать и упросить? Почему возникают такие сложности в элементарных вопросах?
— Вы знаете, сколько у нас таких «почему», которые тормозят развитие детского футбола. Можно обозначить ещё одну, не менее важную для нас проблему — отсутствие в области футбольного интерната. Сколько вопросов можно было бы сразу решить — проживание, питание, режим дня, тренировочный процесс. Ребята из сел и других городов — все как на ладони. Простой пример: года три назад я был на первенстве Казахстана среди детей 1991 году рождения, вернулся, сразу подошел к Роману Аракелову, который тогда возглавлял наш футбольный клуб и говорю: «Роман Рубенович, есть мальчишка в Казахстане — просто находка. Можно получить его по минимальной цене, если выйти на руководство ФК „Восток“ и обсудить все рабочие моменты. Сегодня за него попросят минимум, но через несколько лет ему цены не будет». Роман Рубенович был двумя руками «за», он видел этого футболиста в деле и остался в восторге от его игры. Но где он должен жить, что кушать, как учиться? Я говорил тогда о Сергее Хижниченко. Сегодня он в Казахстане в представлении не нуждается. А парень ещё молодой и очень многого добьется, поверьте мне.
— Вы пытались поднимать вопрос создания интерната в нашем регионе?
— Конечно. На всех уровнях. Но нас никто не слышит. Говорят, что нет помещения, бюджет не позволяет и так далее. А пока не будет интерната — наши дела не сдвинутся с мертвой точки.
Какая разница, кем руководить?
— Более 20 лет вы тренируете детей, год судили матчи высшей лиги Казахстана, два — игры регионального первенства Южного Урала. Сейчас вы сами готовите молодое поколение тренеров и судей. Как успехи в этой отрасли?
— Сейчас из нашей школы в судейском корпусе страны работают Алексей Ложеницын, Артем Завгородний, Денис Виноградов и Андрей Селиверстов. В числе самых перспективных молодых тренеров — Николай Стоякин. У него есть главное — желание работать, расти и учиться. Уже сейчас просматриваются тренерские задатки у парня 1991 года рождения, с которым мы связываем определенные надежды, но имени я пока называть не хочу. «Обучаемость» молодого специалиста позволяет строить планы относительно его будущего. У нас ведь знаете, как бывает — напишут в трудовой книжке вчерашнего футболиста «тренер» и все — Гус Хиддинк с ним рядом не стоял. А сами не всегда могут понять, что большой и трудный путь не позади, а впереди, и лавров, на которых можно почивать, в активе пока ещё нет.
— У вас есть мечта?
— Очень хочется, чтобы футбольный интернат в нашей области все-таки открыли и чтобы в нем работали только профессионалы. А то часто получается как в анекдоте. Приходит чиновник домой и говорит жене: «Дорогая, меня назначили на новую должность. Но я по-прежнему буду руководить». Жена хвалит его, радуется, а через час спрашивает: «Дорогой, так кем руководить-то будешь»? На что он удивленно: «А какая разница»?
— В детских школах есть такая проблема?
— Такая проблема сегодня есть везде. Кто сказал, что на детско-юношеском футболе можно экспериментировать? У нас с командой мастеров в этом году экспериментов было достаточно. Все прекрасно знают, к чему это привело. Если мы в футбольной школе хотим готовить профессионалов, значит, там должны работать исключительно профессионалы. Не только тренеры, но и руководители. Случайные люди в футболе — непозволительная роскошь. В детско-юношеском — и подавно. На кону стоит будущее, а эксперименты в этой сфере дорого нам обойдутся.
— Ваши воспитанники 1991 — 1992 годов рождения в этом году подошли к выпускному возрасту. Вы будете передавать некоторых футболистов местному клубу?
— Многие из них уже подписали контракт с клубом, но так как команда вылетела из премьер-лиги, условия нужно будет пересмотреть. Станут ребята играть в петропавловской команде или нет — будет зависеть от тренера, работающего с мастерами. На сегодня семь-восемь человек из группы подготовки способны выступать за главную команду области. Из предыдущих выпусков школы футбола в «Кызылжаре» играют Булат Байкенов, Николай Сараев, Ильдар Аитов, Антон Борисов, Руслан Мухамеджанов, Иван Воротынцев. В этом списке должен был быть и мой сын Алексей Каракчеев, но полтора года назад Леша погиб от рук бандитов. Сейчас нужно мальчишек трудоустроить, и потом уже о будущем думать. Есть у меня ещё две группы в детском доме. Может быть, это работа для души, а может быть — и на перспективу. Конечно, их тяжелое детство сказывается и на психологии, и на физической подготовке, к ним нужен особый подход.
— Как вы вышли на воспитанников детского дома?
— Мы искали различные варианты по городу — где можно базироваться, кроме школы футбола. Дело в том, что единственное полноценное поле в Петропавловске есть только на стадионе «Жастар» при школе футбола. Но нагрузка на это поле сумасшедшая. Оно занято с утра до вечера, причем нам приходится делить его на четыре части и тренировать сразу четыре группы. К тому же мы искали желающих заниматься футболом. В прошлом году я посмотрел на игры детей из детского дома, ребята мне понравились. Переговорил с их руководством, мы нашли общий язык. Сейчас я тренирую этих ребят и получаю удовлетворение от работы. Мальчишки с 1995 по 1998 год рождения.
— Вам не хватает только полей, или в инфраструктуре есть и другие пробелы?
— Нехватка полей — это полбеды. У нас вообще нет спортзала. Сейчас будет прохладно, и где должны заниматься дети 2000 — 2001 годов рождения? Летом тренировались на стадионе, а зимой? Дети бегают по снежному полю — укутанные, одни глаза видно. Тренеры думают не о тренировочном процессе, а о том, чтобы ребенок не заболел. Юг Казахстана охвачен мини-футболом, а мы — бедные родственники в этом виде спорта. Чтобы начать развивать мини-футбол, нужен всего-то один спортзал. Нас россияне приглашают на турниры по мини-футболу, но мы ничего не можем им противопоставить. В принципе территория стадиона позволяет построить зал — нужны финансы и заинтересованность руководства.
Ни за какие деньги
— Скажите, а детские тренеры каким-то образом сотрудничают с тренерами главной команды региона? Или команда мастеров работает в одном направлении, а детские тренеры — в другом?
— Взаимодействие было, когда в Петропавловске работал Дмитрий Алексеевич Огай. Он сам приходил к юношам на игры, нас приглашал на тренировки команды мастеров, мы знали, в каком направлении команда развивается, чего тренер требует от футболистов и исходя из этого готовили резерв. Здравый подход: логичный и рациональный. Был контакт и диалог. Потом поменялось руководство, все наработки оказались никому не нужными. Сейчас пирамиды как таковой нет, а контакт с футбольным клубом — односторонний. Воспитанников мы передаем, но особой благодарности не ощущаем. Или ещё пример: сезон закончился, а областная федерация почему-то не созывается, перед футбольной общественностью области не отчитались ни президент клуба, ни главный тренер. Ещё ситуация: меняют название клуба, никого не спросив. Никто не учел того, что есть в Петропавловске свои футбольные традиции! Футболисты всегда бились за честь города, клуба, эмблему, родные цвета своей формы. В этом сезоне все было не наше — название, форма, цвета, флаг, эмблема… Все это далеко от Петропавловска. Зачем? Хотели выделиться? Выделились. О каком взаимодействии можно говорить?
— Раз уж мы заговорили о клубе, поделитесь своими впечатлениями от выступления «Кызылжара» в прошедшем сезоне.
— Знаете, я тут вспомнил: когда я работал в штате футбольного клуба с Леонидом Остроушко — команда сместились в турнирной таблице с 10-й на 11-ю строчку — и тренера сразу же уволили. Так из того состава сколько наших пацанов заиграли? Бывало, что по 9 человек местных воспитанников выходили в стартовом составе! А легионеры были настоящими — на голову выше местных футболистов.
— Что вам дали годы, проведенные в тренерском штабе команды мастеров?
— Очень многое. Я успел поработать с Леонидом Остроушко, Дмитрием Огаем, Анатолием Бельским, Аскаром Кожабергеновым, Дзамшитом Умаровым. Все тренеры разные, но их объединяет профессиональный подход к делу. Работать с такими людьми — одно удовольствие. Очень профессионально относились к своей работе и сами футболисты. Те четыре года, проведенные в тренерском штабе нашей команды, оставили очень хорошие воспоминания. Кроме слов благодарности всем, с кем выпало работать — ничего не могу сказать.
— Сейчас хотели бы поработать в клубе?
— Хм… провокационный вопрос. Хотя отвечу прямо и честно — при этом руководстве — нет. Ни за какие деньги.
— А в команде другого города?
— Эти варианты я сейчас и прорабатываю. Были очень хорошие предложения, но меня и дети держали — нужно было довести их до выпуска, и семейные обстоятельства не позволяли покинуть город.
Слово «перспектива» — для других команд
— Давайте попробуем подытожить все сказанное и в двух словах обозначить проблемы, которые тормозят развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области.
— Во-первых, недостаточно развитая материально-техническая база — полей и спортзалов должно быть больше. Во-вторых, отсутствие футбольного интерната лишает детских тренеров возможности работать с детьми из других городов и сел области. В-третьих, нет взаимосвязи футбольного клуба и всех детских тренеров, нет единой системы подготовки резерва. В-четвертых, в футболе должны работать только профессионалы. В-пятых, систему подготовки резерва нужно модернизировать, а тренерам предоставлять возможность учиться и совершенствоваться. Вот, пожалуй, основные беды нашего футбола.
— И все-таки, есть ли будущее у северо-казахстанского футбола?
— Думаю, несмотря ни на что, есть. Хочется верить в это. В противном случае все люди, которые работают на это будущее, уже давно нашли бы выгодные варианты в других городах. У нас есть специалисты, способные работать в детско-юношеском футболе на очень приличном уровне. То, что команда мастеров рассыпалась — ещё не означает, что футбол превратился в спорт-изгой № 1. Самое главное — родители в нас ещё верят и ведут к нам своих детей. Значит, мы ещё чего-то стоим. Если ребята, воспитанные в наших диких условиях, играют в сборной страны — значит, мы идем по почти правильному пути. Иногда теряем курс от независящих от нас причин, но в целом — вектор верный. А что касается команды мастеров… С моей стороны было бы неэтично оценивать работу коллег. Пусть совесть дает оценку их работе. Но я думаю, что пока в нашем клубе не сменится руководство, слово «перспектива» мы будем связывать с другими командами…
Тем не менее есть ещё в регионе детско-юношеский футбол, и на подрастающее поколение возлагаются большие надежды. Но и здесь не все гладко. О том, что тормозит развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области, и о многом другом мы сегодня беседуем с Сергеем Каракчеевым.
Пессимистам места нет
Когда-то в школьной характеристике Сергея было написано: «Прислушивается к мнению старших, но делает все по-своему».
Таков его нрав, и он не меняется на протяжении многих лет. Сергей Каракчеев работает в школе футбола со дня её основания и всегда имеет собственный взгляд на развитие спорта № 1 в регионе.
В свое время он воспитал игроков премьер-лиги Казахстана Евгения Аверченко и Владимира Логиновского, которые сегодня являются его гордостью.
Профессиональный педагогический путь Сергей Каракчеев начинал в клубе «Оптимист». Как признается наш герой, в том возрасте его взгляды полностью соответствовали названию клуба. Время вносило свои коррективы, и постепенно сделало тренера реалистом. «Сейчас, — шутит Сергей Каракчеев, — я уже практичный реалист. Когда стану пессимистом — можно будет смело уходить из футбола. Пессимистам в нашем цеху места нет».
Сергей Геннадьевич всегда был верен своим принципам, которых у него скопилось немало. Но три из них он все же смог выделить. Секрет успеха — в труде: «Если хочешь чего-то добиться — изо дня в день трудись», секрет счастливой семейной жизни — в гармонии: «Родители должны гордиться своими детьми, а дети — своими родителями», ну, а с начальством у Сергея Геннадьевича всегда разговор простой — «Если не можешь помочь — хотя бы не мешай».
Когда советы на вес золота
— Сергей Геннадьевич, тренируете ребят вы уже не первый год, а вот о вашей карьере игрока ничего не известно. Почему?
— А потому что её не было. В команде мастеров мне поиграть не удалось, и это очень остро ощущалось, когда я начал свою тренерскую деятельность. Брал желанием работать и постигать все новое. Учусь до сих пор. После школы призвали в армию, вернулся и стал работать учеником на заводе имени Ленина. Понял, что это не мое, и в 1986 году поступил в Петропавловский педагогический институт на специальность «Физическая культура». Там у меня были очень хорошие преподаватели — люди, знающие и умеющие, которым я многим обязан: Геннадий Акушев, Виктор Григорьев, Владимир Вишневский, Михаил Дудник, Нина Колесова, Тамара Терехина… Очень многое мне дал Георгий Николаевич Поротиков — человек, который подготовил большую часть ныне работающих тренеров, через его руки прошли все студенты. Долгое время весь футбол области держался именно на нем.
— Ваше знакомство с футболом, как и у многих мальчишек, произошло во дворе?
— Именно. До третьего класса гонял мяч во дворе. А вообще, у меня семья была спортивная. Папа Геннадий Григорьевич на хорошем уровне занимался плаванием, лыжами, волейболом и настольным теннисом. Часто брал меня с собой на турниры вроде первенства города или завода, в которых он также принимал участие. Когда я учился в пятом классе, наша семья переехала в другой район города, и я пошел в секцию футбола на стадион «Металлист». С тех пор считаю себя воспитанником именно этого стадиона. Где бы я ни работал, так комфортно, как на «Металлисте», не чувствовал себя нигде. Мои первые тренеры — Владимир Гаврилович Урюпин, Николай Иванович Баранов и Николай Иванович Яковлев.
— Как в семье отнеслись к тому, что будущему «производственника» вы предпочли факультет физической культуры?
— Конечно, родители приняли это не на «ура». К тому времени у меня и на заводе дела шли хорошо, да и «рабочая жилка» давала о себе знать, ведь родители тоже были заводчанами. Мне пророчили большое будущее в этой сфере, но я твердо решил пойти по другому пути. Пришлось доказывать, что вновь избранная профессия нужная, сложная и серьезная. Работая на заводе, заочно учился в университете и на общественных началах работал в школе № 14 тренером. Мне дали возможность проявить себя, чему я был несказанно рад. Позже, когда у меня стало что-то получаться, перешел в спортшколу № 2, что в Рабочем поселке, к Александру Александровичу Мициху.
— Насколько важна игровая практика высокого уровня в тренерской работе?
— Она неоценима. От того, что мне не удалось поиграть в команде мастеров, возникало очень много сложностей. Советовался с людьми, которым выпало счастье поиграть в хороших командах, они мне помогали. Учился у своих тренеров, у коллег-соперников Виктора Павловича Стукова, Владимира Георгиевича Иванова, на соревнованиях любого уровня перенимал опыт наставников команд-соперниц, даже у своих воспитанников порой учусь. Тренер всегда должен находиться в состоянии поиска и познания. Работая в тесном контакте с Анатолием Николаевичем Соломиным и Владимиром Хазиевичем Валиахметовым, перенимаю у них все самое мобильное, интересное и современное. Это очень тактичные специалисты, никогда не навязывающие своего мнения, но любой совет всегда попадает в центр мишени.
Могикане потерянного поколения
— Какие условия были в спортшколе Рабочего поселка?
— Они оставляли желать лучшего, но это не влияло на стремление работать. Пусть спортзал был маленький, но он был свой, поле — не самого лучшего качества, но ходить с протянутой рукой не приходилось. Все старенькое, но все принадлежало нам. В Рабочем, как известно, немало так называемых неблагополучных семей, а школа многим ребятишкам заменяла родной дом. Они разве что не ночевали в спортзале.
— Где вас застал развал 90-х годов?
— Из Рабочего поселка я перешел на родной стадион «Металлист», где постепенно набрал четыре группы. В зале на «Металлисте» в середине 90-х не было ни тепла, ни света, ни воды. Мы переодевались в холодных раздевалках, зажигая много-много свечек. По залу ходили со свечками и с фонариками. Помню, даже купили два термоса, составили график и по очереди носили горячий чай на тренировки. А после нас приходили легкоатлеты. Они ставили свечки в баночки по углам спортзала и бегали от одной свечке к другой. В таких условиях зимой мы занимались. А весной, когда снег начинал таять — вода с крыши бежала прямо в зал. Пол в спортзале был покатый, и в самом низком месте вода стояла выше колена. Если ударял мороз, получался каток. И ни один проверяющий в те годы не пришел и не поинтересовался, как мы живем. Зато сейчас ревизоров более чем достаточно, но в их числе до сих пор не видно и не слышно «футбольных» людей.
— Мальчишки не разбежались из-за отсутствия элементарных условий?
— На «Металлисте» выросло целое поколение футболистов. В числе тех, кто прошел закалку 90-х, были Женя Аверченко, Вова Логиновский, Ильяс и Дмитрий Натиевы, Роман и Андрей Селиверстовы, Саша Валгушев, Максим Дубынин, Коля Стоякин. Кстати, сейчас Коля — мой коллега, недавно получил лицензию категории «А». Конечно, тогда часть поколения была потеряна. Но дальше было больше…
— Что именно?
— В полный голос говорить о потерянном поколении пришлось, когда у нас отобрали зал. Одним прекрасным утром мы пришли на стадион и увидели кучи гравия и песка, хотя накануне ничего этого не было — стройматериалы завозили ночью, видимо, чтобы никто не возмущался. Помню, у нас закончилась тренировка — я жду, пока переоденутся оставшиеся ребята. В этот момент открывается дверь, и заходят мужчины с большими животиками и модными галстуками. Они попросили нас освободить помещение. На этом стадионе сделали дискотеку «Титаник», позже — «Гудзон». Потом слышу, вроде в «Гудзоне» произошла какая-то «бойня». Вышла статья в газете, и после этого дискотеку закрыли. Но все же нужно отдать должное — нам разрешили там тренироваться, хотя и на птичьих правах. Мы понимали, что зал ничего кроме убытков новым хозяевам не приносит. Когда терпение владельцев лопнуло — нас окончательно попросили уйти.
На Петропавловске свет клином не сошелся
— Вы с детьми оказались на улице?
— Какое-то время все было именно так, но позже мы перебазировались на стадион «Локомотив». Начиная с 2002 года, мы с Евгением Фатьяновым, который тогда занимал должность начальника горспорта, разработали целый проект развития новой школы футбола. Было много задумок и планов. Школу открыли в 2004 году, и началась наша футбольная эпопея.
— У вас были наполеоновские планы?
— Не сказать, что наполеоновские, но мы связывали огромные надежды с этой школой. Хотели идти по возрастающей: чтобы и мальчишки, и тренеры прибавляли в мастерстве. Мы хотели включить в штат научную группу, врача-массажиста, оператора, использовать в тренировочном процессе новые методические разработки. Планировали «забить» в бюджет средства на стажировку тренеров в ведущих клубах Казахстана и России. Пригласили молодых тренеров, чтобы посмотреть, кому из них нужна футбольная стезя, а кому — нет. Некоторые не выдержали и ушли. Бывало, что зарплату задерживали: её и так не замечаешь, а если дают раз в полгода — сами понимаете, какое настроение. К тому же все осознают, что надо идти в ногу со временем и отказываться от изживших себя методов работы. Тренер не должен работать с группами разных возрастов. У нас, чтобы выработать свои часы, приходится сначала работать с малышами, а через 15 минут надо переключаться на подростков. Иная психология, другой набор упражнений, требований, умений. В идеале нужно набирать группы одного возраста и лучших вести до выпуска — так делают во всем цивилизованном мире. А у нас — каменный век.
— Что удалось осуществить из задуманного?
— Немногое. Школа была создана, работа налаживалась, нас пригласили в Тюмень на турнир среди детей 1991 года рождения. Удачно выступили, и тюменцы порекомендовали нас в качестве участников на другой турнир — в город Томск. Мы приехали и поразились своей отсталости. К нам было такое уважительное отношение, что ребята после нашего бардака как будто в другой мир попали. Играли на поле, где тренировалась главная команда региона, на наши игры приезжали журналисты, генеральный директор клуба, старший тренер команды премьер-лиги, абсолютно весь тренерский состав футбольной школы. Мы раздавали интервью, жили в прекрасных условиях, нас катали по городу на комфортабельных автобусах, мальчишек возили в сауну — для нас это было, мягко говоря, непривычно.
— Как выступили в Томске?
— Два матча мы сыграли вничью, третий — уступили 0:3, но россияне объективно были сильнее.
— После поездки в Томск вы сделали какие-то выводы?
— Конечно. Мы решили, что в другие города нужно возить не только мальчишек, но и тренеров, и сотрудников школы — чтобы они видели, как нужно работать. Все познается в сравнении, а оно было далеко не в нашу пользу. Позже мы получили приглашение в Пермь. С директором Евгением Фатьяновым мы решили отправлять тренеров на стажировку в Пермь и Санкт-Петербург. Но вскоре Евгений Фатьянов получил российское гражданство и уехал в Россию на ПМЖ. Сейчас работает в Кургане председателем городского спорткомитета. Сменилось руководство в школе, пришлось начинать все с начала. В общем — планы поменялись.
— А новые обозначились?
— Да. Теперь мы занимаемся трудоустройством наших ребят 1991 — 1992 годов рождения. Из того состава сейчас трое играют в России, двое, (пока ещё проживающих в Петропавловске) получили предложения от некоторых казахстанских и российских клубов. В то время, когда они ещё юношами играли на российских турнирах, их уже присмотрели. Ребята, несмотря на свой юный возраст, уже могут зарабатывать деньги. Хочется, чтобы они попали под хорошее тренерское начало и продолжили расти в профессиональном плане. Если нет достойных предложений в Петропавловске, нужно пробовать другие варианты. Знаете, зачастую бывает так, что нашими воспитанниками интересуются многие клубы, но не петропавловский. Но ребята не отчаиваются — на Петропавловске свет клином не сошелся. Мы вложили в своих воспитанников все, что могли — все свои знания, умения, опыт и душу, лишь бы они играли.
Повисшие в воздухе «почему?»
— Сегодня у детских тренеров есть материальная мотивация растить новое поколение профессионалов?
— О материальных благах вообще говорить не приходится. У нас эта система настолько несовершенна… Тренеру порой даже спасибо не говорят. Единственное, что мы получаем — это удовольствие от игры своих воспитанников в команде мастеров. Чтобы подготовить игрока, нужно восемь-десять лет с ним работать. За это время привязываешься к нему, как к собственному сыну. Мы предлагали нашему руководству тюменскую схему работы. У них тренер доводит группу до дублирующего состава команды мастеров и становится вторым тренером в дубле, забирая с собой лучших ребят. Здесь он работает со своими футболистами в течение года, а потом снова набирает группу. За тех, кого он передал в дубль, получает в течение какого-то срока доплату к зарплате. Причем, часто бывает так, что доплата интереснее, чем зарплата в энное количество раз. В Екатеринбурге такая же схема. Но мы от этого далеки.
— В общеобразовательных школах у юных футболистов нет проблем?
— Ещё какие. Мне иногда кажется, что в некоторых наших школах слово «футболист» ругательное, футболисты приравниваются к паразитам, бандитам и хулиганам. Вы знаете, сколько нужно потратить нервов, сил и времени, чтобы детей отпустили из школ на турниры! Есть в Петропавловске школы, из которых мы не берем детей в секцию футбола, так как потом начинается война с педагогами и директорами. Например, сегодня Женей Аверченко гордятся, а когда он перешел в старшие классы, и в школе сменилось руководство — директор был не в восторге от того, что мы постоянно просим отпустить Женю на соревнования. Из той школы вышли братья Логиновские, братья Селиверстовы, Аверченко. Потом руководство школы сменилось. Теперь футболистов из этой школы нет и не будет ещё энное количество лет. Нет проблем с моей родной школой № 5, откуда уже пять человек отправлены в футбольный путь. Поверьте, мы ценим и уважаем педагогический труд, хочется, чтобы и учителя относились к спортсменам соответственно.
— А отпрашивают ребят из школ тоже тренеры?
— Мы составляем список детей, а руководство начинает «продвигать» эту бумагу по всем инстанциям. Если она нигде не задержится — снова вернется к нам, тогда можно детей везти на турнир.
— Неужели нельзя все урегулировать и упросить? Почему возникают такие сложности в элементарных вопросах?
— Вы знаете, сколько у нас таких «почему», которые тормозят развитие детского футбола. Можно обозначить ещё одну, не менее важную для нас проблему — отсутствие в области футбольного интерната. Сколько вопросов можно было бы сразу решить — проживание, питание, режим дня, тренировочный процесс. Ребята из сел и других городов — все как на ладони. Простой пример: года три назад я был на первенстве Казахстана среди детей 1991 году рождения, вернулся, сразу подошел к Роману Аракелову, который тогда возглавлял наш футбольный клуб и говорю: «Роман Рубенович, есть мальчишка в Казахстане — просто находка. Можно получить его по минимальной цене, если выйти на руководство ФК „Восток“ и обсудить все рабочие моменты. Сегодня за него попросят минимум, но через несколько лет ему цены не будет». Роман Рубенович был двумя руками «за», он видел этого футболиста в деле и остался в восторге от его игры. Но где он должен жить, что кушать, как учиться? Я говорил тогда о Сергее Хижниченко. Сегодня он в Казахстане в представлении не нуждается. А парень ещё молодой и очень многого добьется, поверьте мне.
— Вы пытались поднимать вопрос создания интерната в нашем регионе?
— Конечно. На всех уровнях. Но нас никто не слышит. Говорят, что нет помещения, бюджет не позволяет и так далее. А пока не будет интерната — наши дела не сдвинутся с мертвой точки.
Какая разница, кем руководить?
— Более 20 лет вы тренируете детей, год судили матчи высшей лиги Казахстана, два — игры регионального первенства Южного Урала. Сейчас вы сами готовите молодое поколение тренеров и судей. Как успехи в этой отрасли?
— Сейчас из нашей школы в судейском корпусе страны работают Алексей Ложеницын, Артем Завгородний, Денис Виноградов и Андрей Селиверстов. В числе самых перспективных молодых тренеров — Николай Стоякин. У него есть главное — желание работать, расти и учиться. Уже сейчас просматриваются тренерские задатки у парня 1991 года рождения, с которым мы связываем определенные надежды, но имени я пока называть не хочу. «Обучаемость» молодого специалиста позволяет строить планы относительно его будущего. У нас ведь знаете, как бывает — напишут в трудовой книжке вчерашнего футболиста «тренер» и все — Гус Хиддинк с ним рядом не стоял. А сами не всегда могут понять, что большой и трудный путь не позади, а впереди, и лавров, на которых можно почивать, в активе пока ещё нет.
— У вас есть мечта?
— Очень хочется, чтобы футбольный интернат в нашей области все-таки открыли и чтобы в нем работали только профессионалы. А то часто получается как в анекдоте. Приходит чиновник домой и говорит жене: «Дорогая, меня назначили на новую должность. Но я по-прежнему буду руководить». Жена хвалит его, радуется, а через час спрашивает: «Дорогой, так кем руководить-то будешь»? На что он удивленно: «А какая разница»?
— В детских школах есть такая проблема?
— Такая проблема сегодня есть везде. Кто сказал, что на детско-юношеском футболе можно экспериментировать? У нас с командой мастеров в этом году экспериментов было достаточно. Все прекрасно знают, к чему это привело. Если мы в футбольной школе хотим готовить профессионалов, значит, там должны работать исключительно профессионалы. Не только тренеры, но и руководители. Случайные люди в футболе — непозволительная роскошь. В детско-юношеском — и подавно. На кону стоит будущее, а эксперименты в этой сфере дорого нам обойдутся.
— Ваши воспитанники 1991 — 1992 годов рождения в этом году подошли к выпускному возрасту. Вы будете передавать некоторых футболистов местному клубу?
— Многие из них уже подписали контракт с клубом, но так как команда вылетела из премьер-лиги, условия нужно будет пересмотреть. Станут ребята играть в петропавловской команде или нет — будет зависеть от тренера, работающего с мастерами. На сегодня семь-восемь человек из группы подготовки способны выступать за главную команду области. Из предыдущих выпусков школы футбола в «Кызылжаре» играют Булат Байкенов, Николай Сараев, Ильдар Аитов, Антон Борисов, Руслан Мухамеджанов, Иван Воротынцев. В этом списке должен был быть и мой сын Алексей Каракчеев, но полтора года назад Леша погиб от рук бандитов. Сейчас нужно мальчишек трудоустроить, и потом уже о будущем думать. Есть у меня ещё две группы в детском доме. Может быть, это работа для души, а может быть — и на перспективу. Конечно, их тяжелое детство сказывается и на психологии, и на физической подготовке, к ним нужен особый подход.
— Как вы вышли на воспитанников детского дома?
— Мы искали различные варианты по городу — где можно базироваться, кроме школы футбола. Дело в том, что единственное полноценное поле в Петропавловске есть только на стадионе «Жастар» при школе футбола. Но нагрузка на это поле сумасшедшая. Оно занято с утра до вечера, причем нам приходится делить его на четыре части и тренировать сразу четыре группы. К тому же мы искали желающих заниматься футболом. В прошлом году я посмотрел на игры детей из детского дома, ребята мне понравились. Переговорил с их руководством, мы нашли общий язык. Сейчас я тренирую этих ребят и получаю удовлетворение от работы. Мальчишки с 1995 по 1998 год рождения.
— Вам не хватает только полей, или в инфраструктуре есть и другие пробелы?
— Нехватка полей — это полбеды. У нас вообще нет спортзала. Сейчас будет прохладно, и где должны заниматься дети 2000 — 2001 годов рождения? Летом тренировались на стадионе, а зимой? Дети бегают по снежному полю — укутанные, одни глаза видно. Тренеры думают не о тренировочном процессе, а о том, чтобы ребенок не заболел. Юг Казахстана охвачен мини-футболом, а мы — бедные родственники в этом виде спорта. Чтобы начать развивать мини-футбол, нужен всего-то один спортзал. Нас россияне приглашают на турниры по мини-футболу, но мы ничего не можем им противопоставить. В принципе территория стадиона позволяет построить зал — нужны финансы и заинтересованность руководства.
Ни за какие деньги
— Скажите, а детские тренеры каким-то образом сотрудничают с тренерами главной команды региона? Или команда мастеров работает в одном направлении, а детские тренеры — в другом?
— Взаимодействие было, когда в Петропавловске работал Дмитрий Алексеевич Огай. Он сам приходил к юношам на игры, нас приглашал на тренировки команды мастеров, мы знали, в каком направлении команда развивается, чего тренер требует от футболистов и исходя из этого готовили резерв. Здравый подход: логичный и рациональный. Был контакт и диалог. Потом поменялось руководство, все наработки оказались никому не нужными. Сейчас пирамиды как таковой нет, а контакт с футбольным клубом — односторонний. Воспитанников мы передаем, но особой благодарности не ощущаем. Или ещё пример: сезон закончился, а областная федерация почему-то не созывается, перед футбольной общественностью области не отчитались ни президент клуба, ни главный тренер. Ещё ситуация: меняют название клуба, никого не спросив. Никто не учел того, что есть в Петропавловске свои футбольные традиции! Футболисты всегда бились за честь города, клуба, эмблему, родные цвета своей формы. В этом сезоне все было не наше — название, форма, цвета, флаг, эмблема… Все это далеко от Петропавловска. Зачем? Хотели выделиться? Выделились. О каком взаимодействии можно говорить?
— Раз уж мы заговорили о клубе, поделитесь своими впечатлениями от выступления «Кызылжара» в прошедшем сезоне.
— Знаете, я тут вспомнил: когда я работал в штате футбольного клуба с Леонидом Остроушко — команда сместились в турнирной таблице с 10-й на 11-ю строчку — и тренера сразу же уволили. Так из того состава сколько наших пацанов заиграли? Бывало, что по 9 человек местных воспитанников выходили в стартовом составе! А легионеры были настоящими — на голову выше местных футболистов.
— Что вам дали годы, проведенные в тренерском штабе команды мастеров?
— Очень многое. Я успел поработать с Леонидом Остроушко, Дмитрием Огаем, Анатолием Бельским, Аскаром Кожабергеновым, Дзамшитом Умаровым. Все тренеры разные, но их объединяет профессиональный подход к делу. Работать с такими людьми — одно удовольствие. Очень профессионально относились к своей работе и сами футболисты. Те четыре года, проведенные в тренерском штабе нашей команды, оставили очень хорошие воспоминания. Кроме слов благодарности всем, с кем выпало работать — ничего не могу сказать.
— Сейчас хотели бы поработать в клубе?
— Хм… провокационный вопрос. Хотя отвечу прямо и честно — при этом руководстве — нет. Ни за какие деньги.
— А в команде другого города?
— Эти варианты я сейчас и прорабатываю. Были очень хорошие предложения, но меня и дети держали — нужно было довести их до выпуска, и семейные обстоятельства не позволяли покинуть город.
Слово «перспектива» — для других команд
— Давайте попробуем подытожить все сказанное и в двух словах обозначить проблемы, которые тормозят развитие детско-юношеского футбола в Северо-Казахстанской области.
— Во-первых, недостаточно развитая материально-техническая база — полей и спортзалов должно быть больше. Во-вторых, отсутствие футбольного интерната лишает детских тренеров возможности работать с детьми из других городов и сел области. В-третьих, нет взаимосвязи футбольного клуба и всех детских тренеров, нет единой системы подготовки резерва. В-четвертых, в футболе должны работать только профессионалы. В-пятых, систему подготовки резерва нужно модернизировать, а тренерам предоставлять возможность учиться и совершенствоваться. Вот, пожалуй, основные беды нашего футбола.
— И все-таки, есть ли будущее у северо-казахстанского футбола?
— Думаю, несмотря ни на что, есть. Хочется верить в это. В противном случае все люди, которые работают на это будущее, уже давно нашли бы выгодные варианты в других городах. У нас есть специалисты, способные работать в детско-юношеском футболе на очень приличном уровне. То, что команда мастеров рассыпалась — ещё не означает, что футбол превратился в спорт-изгой № 1. Самое главное — родители в нас ещё верят и ведут к нам своих детей. Значит, мы ещё чего-то стоим. Если ребята, воспитанные в наших диких условиях, играют в сборной страны — значит, мы идем по почти правильному пути. Иногда теряем курс от независящих от нас причин, но в целом — вектор верный. А что касается команды мастеров… С моей стороны было бы неэтично оценивать работу коллег. Пусть совесть дает оценку их работе. Но я думаю, что пока в нашем клубе не сменится руководство, слово «перспектива» мы будем связывать с другими командами…
Автор: Дарья Тушина
Источник: prosportkz.kz
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!
Реклама