Даешь стране компьютерный бум!
Азиза Шужеева родилась в городе Алма-Ате 23 мая 1976 года. Кандидат экономических наук. В 1997 году закончила южно-казахстанский университет им. М. Ауэзова по специальности инженер-экономист в отраслях промышленности. Трудовую деятельность начала в 1991 году в МП "Природа" в должности управляющей делами. С 2001 по 2004 год работала в налоговых органах и органах экономики бюджетного планирования РК. В 2004 году перешла в Агентство РК по информатизации и связи. В 2007 году стала заместителем председателя правления АО "Национальные информационные технологии". В 2008 году назначена директором департамента развития информационных систем АО "ФУР Казына". С ноября 2008 года является заместителем председателя правления АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде". Национальный холдинг "Зерде" реализует проект "Электронное правительство Республики Казахстан", благодаря которому рядовые казахстанцы могут получать электронные государственные услуги через единую точку входа, общаться в интернете с Премьер-министром страны и руководителями ведомств и акиматов. Для того, чтобы сделать программу популярной, заместитель председателя правления холдинга г-жа Шужеева лично ездила по регионам с разъяснением населению принципов работы с компьютерными программами. При поддержке холдинга создан международный IT-университет, который призван в будущем решить проблему с кадрами в области ИТ. Другими стратегическими направлениями холдинга являются развитие казахстанского сегмента интернета, новых направлений бизнеса и совершенствование корпоративного управления. Сегодня перед национальным холдингом стоит ряд важных задач, приоритетной из которых является развитие "Электронного правительства" и электронных государственных услуг. Разрабатывается целевая архитектура "Электронного правительства", главной целью которой является развитие информационной системы государственных и местных исполнительных органов, предоставляющих государственные услуги в электронном формате. Азиза Шужеева считает, что затраченные усилия оправдывают себя. Огромнейшая информационная инфраструктура позволит экономить рабочее время сотрудников государственных органов и граждан и в скором времени избавит страну от бумажной волокиты.
26 марта 2010 16:00
Новости по теме
- В Казахстане создадут национальную поисковую систему
- Пассажирам поездов в США предоставят бесплатный Wi-Fi
- МИД Эстонии завел русскоязычный блог
- Швецию признали лидером по доступу к интернету и мобильной связи
- Белых предложили создать блог в ЖЖ за 16 тысяч долларов
- Хакеры уничтожили интернет-архив "Московского комсомольца"
- Google обвинил Microsoft в создании глобального досье
- Блог правительства Казахстана атаковали хакеры
- Кому в интернете жить хорошо?
Спасибо за поздравление, Кайрат. И за актуальный вопрос. Считаю, что здесь лучше отметить экономический эффект от реализации "электронного правительства". Так, например, от внедрения государственных баз данных "Физические лица", "Юридические лица", "Адресный регистр", "Регистр недвижимости", "Е-лицензирование" было уменьшение затрат на регистрационные процедуры - 520 350 тенге в год, сокращение потерь государственного бюджета от незаконных финансовых операций лжепредприятий - 160 миллионов тенге в год, сокращение потерь государственного бюджета - 18 140 миллионов тенге, рост доходов от налоговых поступлений, арендной платы, продажи недвижимости - 547 299 тенге в год, упрощения процедуры лицензирования деятельности (на 1 гос. орган) - 17 163 тенге в год, внедрения портала электронных государственных закупок экономия бюджетных средств - около 6 миллиардов тенге в год.
Фатима, уже сегодня Вы можете воспользоваться услугами "электронного правительства" посредством портала "электронного правительства" (www.e.gov.kz) при наличии у Вас электронной цифровой подписи, которую Вы можете получить в Центре обслуживания населения. Всю необходимую информацию по получению ЭЦП Вы можете получить на портале www.pki.gov.kz. Вместе с тем с 2009 года, благодаря взаимодействию платежного шлюза "электронного правительства" с Кабинетом налогоплательщика Налогового комитета Министерства Финансов Республики Казахстан, возможна оплата налогов и других обязательных платежей. А также пользователи могут в онлайн режиме узнать налоговую задолженность и немедленно оплатить ее при помощи карты Visa/Mastercard любого банка.
Для осуществления взаимодействия руководителей государственных органов с населением, а также налаживания диалога граждан с властью в феврале 2009 года была запущена блогплатформа первых руководителей, которая пользуется большим успехом у граждан. По состоянию на февраль 2010 года на блогплатформе было зарегистрировано 665 859 посещений. Что касается второй части Вашего вопроса, то интернет-ресурсы государственных органов не являются интерактивными, а носят информационный характер. Вместе с тем, на интернет-ресурсах местных исполнительных органов также имеются соответствующие разделы. Безусловно, у многих высокопоставленных чиновников не хватает времени на подготовку ответов, однако я точно знаю, что ни один ответ на блогах не выходит без согласования с первым руководителем. Поэтому можно считать, что ответ идет от первого лица. Кроме того, мы примем во внимание Ваше замечание и примем необходимые меры по улучшению блогплатформ и сервисов приема граждан.
В 2009 году по поручению Главы по подготовке высококвалифицированных кадров для формирования и развития конкурентоспособной IT-индустрии Казахстана был создан Международный Университет информационных технологий. Он осуществляет подготовку кадров по программам второго высшего образования, а в последующем и бакалавриата, профильной магистратуры, научно-педагогической магистратуры и докторантуры. Международный Университет информационных технологий направлен на создание образовательной системы в сфере информационных технологий, ориентированной на реальные потребности международного и внутреннего рынков. К преподаванию в IT-университете привлечены лучшие кадры зарубежных университетов, что позволяет обеспечить подготовку специалистов в области информационных технологий, конкурентоспособных на международной арене. Международным партнером по созданию и функционированию Международного Университета информационных технологий является Университет Карнеги Меллон, являющийся ведущим университетом в США по информационным технологиям. В 2008 году с Университетом подписан Меморандум о сотрудничестве и взаимопонимании. Всю информацию о деятельности МУИТ Вы сможете найти на интернет-ресурсе университета www.iitu.kz. В текущем году набрали 401 студента при планируемом показателе в 300 человек. В 2010 году будут продолжены работы по развитию Университета, путем открытия трех региональных ИТ-колледжей.
Отмечу, что одной из задач, поставленных Правительством РК перед Холдингом, является содействие развитию казахстанской ИКТ отрасли. В рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Холдинг планирует реализовать несколько проектов, которые имеют важное развитие для всей отрасли, в целом - например, создание совместно с АО "Казахтелеком" крупных дата-центров, как для государственных органов, так и для частного бизнеса. Кроме того, Холдинг планирует обеспечить дальнейшее развитие электронных услуг и "электронного правительства" путем реализации проектов на основе частного и государственного партнерства. Направление развития Казнета также является приоритетным для Холдинга. Наша деятельность направлена на создание интересных контентных ресурсов с казахстанской пропиской в домене .kz. И, наконец, Холдинг видит свой вклад в ИТ-отрасль в развитии ИТ-образования. Основным флагманом здесь выступит Международный университет информационных технологий. Сейчас разрабатывается концепция по созданию трех региональных ИТ-колледжей, а также планируется существенно усилить казахстанские ресурсы в области дистанционного образования.
Согласна с Вами, Гайша. И знаю позицию Главы государства в данном вопросе. Со своей стороны, считаю, что каждый руководитель должен дружить с Интернетом, более того, уметь использовать все ресурсы глобальной сети. Что касается личных страничек, то у каждого первого руководителя центральных и местных исполнительных органов есть свой блог, куда со своими вопросами могут обращаться граждане. По поводу конкретно Вашего обращения, полагаю, что произошла ошибка технического характера. Потому, как модератор любого блога публикует каждое обращение, если только оно не содержит ненормативной лексики, не пропагандирует насилие в любой форме, не разжигает межнациональную рознь и т.п. Со своей стороны, отмечу, что при проведении мониторинга оценки веб-сайтов центральных и местных исполнительных органов мы учтем данный факт нарушения и дадим рекомендации по улучшению работы данной блогплатформы.
Здравствуйте, Гульсара. На сегодняшний день, на портале "электронного правительства" предоставляется 59 электронных государственных услуг и мы продолжим активную работу в данном направлении. В этом году планируется внедрение дополнительных десяти услуг, предоставляемых населению, в том числе, услуг Министерства труда и социальной защиты населения и Министерства внутренних дел. В настоящее время мы уже проводим работы по обследованию услуг МВД, по результатам которых будет возможно определить перечень услуг Управления Дорожной полиции и сроки их автоматизации.
Все новое и неизвестное у нас зачастую априори вызывает какие-то нарекания и критику. И только время показывает правильность тех или иных нововведений. Именно перевод государственных закупок в электронный формат позволил вовлечь широкие слои населения по всей республике в использование сети интернет, и мотивировал малый и средний бизнес перейти к электронному взаимодействию с государством. Сегодня на веб-портале государственных закупок www.goszakup.gov.kz зарегистрировано свыше 40 тысяч участников, более половины из них выступают в роли потенциальных поставщиков. Никогда еще предприниматели не имели столь равноправных условий конкуренции, а сам процесс государственных закупок не был настолько открытым и прозрачным. И мы видим конкретные результаты. Только за два с половиной месяца с начала этого года средняя суммарная экономия бюджетных средств за счет внедрения электронных государственных закупок составила свыше шести миллиардов тенге. Эта условно сэкономленная сумма будет перераспределяться на другие расходные статьи государственных органов. Думаю, это главное доказательство успешности проекта.
Мои литературные пристрастия разнообразны, так как я вообще очень люблю читать. Нравится читать произведения Харуки Мураками, Бориса Акунина, Сергея Лукьяненко. Недавно прочитала книгу Менегетти Антонио "Женщина третьего тысячелетия", которая посвящена основам женской психологии. Вам же, Алмат, советую прочитать книгу Бернхарда Шлинка "Чтец". Уверена, что почерпнете много интересного.
Да, я принимала непосредственное участие в обучении людей компьютерной грамотности, в том числе и в сельских населенных пунктах. А сама я - обычный пользователь. В своей работе использую информационные системы "электронного правительства", электронного документооборота, стандартный пакет MS Office и многие другие. Скачиванием нелегальных фильмов и литературы я не занимаюсь, так как книги в основном приобретаю в книжных магазинах, иногда посещая онлайн-библиотеки Lib.ru, booksss.ru, а фильмы как правило, лицензионные.
У нас в коллективе "здоровый" климат, и я никогда не сталкивалась со сложностями во взаимоотношениях с подчиненными. Считаю, что неважно кто - мужчина или женщина, это должен быть, в первую очередь, профессионал своего дела, умный и адекватный человек, который находится в той среде, где он может наиболее самореализоваться и принести пользу обществу. Мое же знакомство с компьютером произошло еще в школе, где мы проходили информатику с первого класса, а с Интернетом я познакомилась значительно позже, будучи студенткой.
Если информация противоречит национальным интересам, способствует подрыву безопасности государства, войны, пропаганда экстремизма или терроризма, публикация материалов и распространение информации, направленной на разжигание межнациональной и межконфессиональной вражды необходимо ограничение и запрещение подобной публикации и размещению в интернете. "Разумный" контроль интернет-ресурсов должен обязательно быть. В связи с этим я считаю правильным со стороны уполномоченных государственных органов осуществлять контроль интернет-ресурсов, которые имеют деструктивный характер для общества. Вместе с тем, во многих странах существует серьезное ограничение на функционирование сети, то есть на государственном уровне осуществляется запрет на доступ к отдельным сайтам (СМИ, аналитическим, порнографическим) или ко всей сети. Одним из примеров может служить реализованный в КНР проект "Великий китайский файервол" - система фильтрации трафика на интернет-канале между провайдерами и международными сетями передачи информации. Аналогичная система практикуется во многих других странах.
Хакер - в первую очередь исследователь, квалифицированный IT-специалист. А куда направлены его знания и опыт - вопрос другой, ведь далеко не каждый хакер - злоумышленник. Открывать специализированные школы по обучению защиты от "недобрых хакеров", нет необходимости, на сегодняшний день существует много учебных заведений, которые ведут подготовку специалистов в области информационных технологий и защите информационной безопасности.
На самом деле критика бывает очень полезной, она заставляет нас двигаться вперед и достигать больших результатов. Благодаря общению в Интернете с критикой либо без таковой можно построить конструктивный диалог. Я считаю каждому полезно научиться правильно, реагировать на критику и учиться спокойно ее воспринимать.
Счетным комитетом рекомендовано принять меры по улучшению финансово-экономических показателей дочерних организаций Холдинга, чем мы в настоящее время и занимаемся. АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде" подготовил официальное письмо в Счетный комитет, в котором содержатся принятые и предпринимаемые меры по устранению замечаний контролирующего органа, но в основном приведенные в акте Счетного комитета факты были до создания холдинга.
Как показывает опыт, информационные технологии развиваются очень быстро, они давно стали синонимом инноваций и прогресса. На таком фоне, найти нишу казахстанским компаниям можно и нужно, хотя задача по определению собственной специализации Казахстаном на мировом рынке ИТ еще не решена. В целом, в отличии от приведенных в вопросе стран, Казахстан не обладает большими человеческими ресурсами, поэтому путь Индии и Китая, когда делается ставка на массовую подготовку ИТ –специалистов низкой квалификации, для нас является тупиковым. Перспективным же для казахстанских компаний является путь, по которому пошли такие страны как Сингапур, Мальта и Корея - т.е. путь развития ИКТ-отрасли на основе создания первоклассной инфраструктуры. Так, Мальта, обладая населением в 300 тысяч человек, но обладая прекрасными магистральными каналами связи, размещает на своей территории более десяти процентов всех серверов игровой индустрии.
Прогнозируется, что через десять лет структура отрасли ИКТ изменится кардинально, так как уже сегодня происходит поэтапный отход от традиционных видов связи, с переходом на новый уровень технологической конвергированности услуг, т.е. в технологическом отношении десять лет - это очень весомый промежуток времени, совершенствуется тех. процесс производства микроэлектроники, с преодолением новых рубежей развития нанотехнологий. В целом, Холдинг "Зерде" будет придерживаться нескольких основополагающих принципов. Во-первых, на любом этапе развития Холдинг будет использовать наиболее продвинутые инструменты развития портфельных компаний, как в разрезе технологической подготовленности к конкурентной гонке, в том числе на международных рынках, так и в вопросах стратегического управления, на этом основана часть нашей Стратегии. Кроме того акционером Холдинга является государство, которое ставит перед Холдингом достаточно определенную задачу - это создание благоприятных условий, стимулирующих развитие ИКТ в Казахстане. Поэтому Холдинг видит свои функции, во-первых, в определении перечня факторов конкретных конкурентных преимуществ, во-вторых, в определении инструментов достижения необходимого конкурентного уровня. Если говорить о таком важном международном индикаторе как "Готовность к электронному правительству", то здесь Холдинг ставит себе целью достижения наилучших позиций в международных рейтингах, что в свою очередь, будет иметь мультипликативный эффект для развития всей отрасли посредством повышения инвестиционной привлекательности на международных рынках.
Говоря о стоимости формирования "электронного правительства", хочу привести пример Соединенных Штатов Америки, где полная автоматизация участников "электронного правительства" составляет около двух миллиардов долларов (300 миллиардов тенге - прим.автора). Формирование "электронного правительства" в Казахстане началось в 2004 году и до 2007 года была создана базовая инфраструктура "электронного правительства". С 2008 года проводятся работы по развитию "электронного правительства", созданию и внедрению электронных государственных услуг. Вместе с тем, хочу отметить, что в 2010 году, Казахстан занял 46-е место в рейтинге ООН по готовности к "электронному правительству", поднявшись сразу на 35 позиций по сравнению с 2008 годом.
Мы уделяем пристальное внимание подбору персонала в Холдинг, который включает в себя размещение информации о вакантной должности на корпоративном сайте Холдинга www.zerde.gov.kz, регистрацию вакансии на популярных порталах по трудоустройству, уведомление об имеющейся вакансии работников Холдинга и дочерних организаций, которые могут предложить третье лицо. Из общего числа кандидатов путем тестирования и проведения собеседования кандидатов выбирается лучший, соответствующий требованиям к вакантной должности.