Президент Федерации футбола Казахстана Ерлан Кожагапанов решил оставить пост главы ППСК "Астана" ради ФФК. Об этом он рассказал в интервью
Tengrinews.kz.
- ЕрланТоктарханович, Вы являетесь генеральным директором ППСК "Астана" уже четыре месяца. На Ваш взгляд, в чем главный секрет спортивного бренда "Астана"?
- Особого секрета нет. Все знают, что победа - это ежедневный труд, полная самоотдача, преодоление любых трудностей, максимальная концентрация и огромная воля к победе. Все это у ребят в "Астане" присутствует. Но самое главное, "Астана" - президентский клуб, созданный по прямой инициативе и поручению Главы нашего государства Нурсултана Абишевича Назарбаева. Поэтому каждый понимает, что "Астана" просто обязана быть примером для всех в организации спортивного хозяйства.
- В этом году футбольный клуб "Астана" пробился в групповой этап Лиги чемпионов. Удается ли клубу соответствовать высоким стандартам престижнейшего клубного турнира?
- "Астана" учится, можно сказать, на ходу, и у нас неплохо получается. Это отметили буквально все: делегаты УЕФА, иностранные журналисты и эксперты, и самое главное - казахстанские болельщики. Мы организовали онлайн-продажу билетов. Люди получили возможность приобрести билет, будучи дома, на работе, в пути. Достаточно иметь под рукой интернет, чтобы выбрать удобное для себя место и знать, что ты непременно в день матча на этом месте будешь сидеть. Болельщик получает комфорт и зрелище. Оценить данную систему успели уже многие казахстанцы.
Организовали качественное питание на стадионе во время матча. И это уже не холодные манты и самса - мы наладили сотрудничество с компаниями с мировым именем. Во время матча с "Галатасараем" удалось накормить пять тысяч человек, с "Атлетико" - почти восемь тысяч. Произвели несколько тысяч клубных шарфов и шапок. Разрабатываем более широкий ассортимент клубной атрибутики и сувениров. Мы приучаем болельщиков, что стадион - не только место, где можно посмотреть футбол. Это может быть и местом семейного досуга.
- До матча на led-экранах города была информация по доставке болельщиков автобусами…
- Этим вопросом мы тоже занялись основательно. Совместно с акиматом города организовали точки сбора и доставки всех желающих болельщиков до спортивной арены. В день игры подъезды к стадиону "Астана-Арена" обычно переполнены, парковочных мест для всех желающих не хватает.
Поэтому мы предложили выход: приехать к точке сбора, оставить машину на стоянке и доехать до стадиона на комфортабельном автобусе. После игры эти же автобусы развозят болельщиков обратно. Радует, что болельщики это понимают и уже предпочитают автобусы личному транспорту. Призываю этой услугой пользоваться. Усилены меры безопасности. Проведена работа с ДВД и стюардами. У нас прекрасные взаимоотношения с волонтерами, развивается движение фанатов и болельщиков. Клуб крайне заинтересован в развитии цивилизованного "боления". Все проходит на высшем уровне.
Кстати, сейчас в разработке находится сайт ППСК. Я вас уверяю, что это будет лучший сайт в своем сегменте рынка с удобнейшим интерфейсом для болельщиков.
- С ППСК разобрались. Перейдем к футболу. Сезон подходит к завершению, также как и первый год Вашей работы в должности президента Федерации футбола Казахстана…
- В последнее время много говорят о казахстанском футболе. Естественно, звучат и недовольные мнения. Кто-то наоборот отмечает прогресс. То, что в последнее время происходит в казахстанском футболе, не может не радовать. Глава нашего государства Нурсултан Абишевич Назарбаев постоянно призывает к тому, чтобы как можно больше людей было вовлечено в спорт, занимались своим здоровьем. Публичным обсуждением и повышенным интересом к футболу мы лишь дополнительно пропагандируем его среди масс. От множества мнений о развитии казахстанского футбола наш футбол только выиграет, станет только лучше; больше детей придет в секции, соответственно больше вырастет футболистов.
- На Ваш взгляд, в чем мы проигрываем? Что надо сделать для качественного рывка футбола в Казахстане?
- Футбол стоит на трех китах - детско-юношеский футбол, инфраструктура и футбольный менеджмент. Основа основ - это детско-юношеский футбол. В последние годы была запущена концепция развития детско-юношеского футбола, в целях реализации которой были открыты 14 футбольных центров. Это было очень правильное решение, плоды которого мы увидим уже в ближайшем будущем. Хотя отмечу, что по эффективности их работы есть вопросы. Некоторые директора на местах ошибочно трактуют единую методику подготовки, разработанную федерацией, как снятие с них ответственности за результат. Такой подход мы не допустим.
Следующей после футбольных центров ступенью подготовки детей станут межрегиональные академии, в которых наиболее талантливые дети будут получать более углубленное обучение футболу. Уже функционирует и 1 декабря будет официально открыта футбольная академия в Шымкенте. Туда мы привлекли пять высококвалифицированных тренеров из Испании, имеющих опыт работы в Барселоне. У них учатся и вместе с ними трудятся наши специалисты. Испанцы уже просмотрели более 600 детей в возрасте от 10 до 14 лет. Отобраны три группы по 22 человека. Набор групп и селекция будут непрерывными.
В обозримом будущем такие академии будут созданы в Усть-Каменогорске, Актобе и Астане. Рассчитываем, что со временем выпускники этих академий станут ближайшим резервом нашей национальной сборной.
Что касается инфраструктуры. В связи с тем, что в большинстве регионов страны около полугода стоит "нефутбольная" погода, наши дети пять-шесть месяцев в году тренируются на полях, несоответствующих даже минимальным требованиям, а то и вовсе "завязывают" с футболом на зиму. Разумеется, это оказывает негативное влияние на учебно-тренировочный процесс. Чтобы решить данную проблему, у нас есть только один выход: нам нужны полноразмерные футбольные манежи с качественным покрытием. Возьмем пример Исландии, в которой погодные условия примерно сопоставимы с нашими. На острове за короткое время построили шесть футбольных манежей, что в итоге вылилось в качественный скачок в рейтинге ФИФА. Теперь Исландия занимает 27 место и с первого места выходит на Чемпионат Европы. Это прямая связь, доказанная чужой практикой. Нам не надо изобретать велосипед. Нам надо строить манежи.
Футбольный менеджмент - важнейшая составляющая развития футбола. Что уж греха таить, она у нас хромает на обе ноги. Собираемся внедрить критерии оценки для руководителей клубов, когда основным станет не только спортивный результат, а совокупность спортивной составляющей и собственных доходов. Это заставит руководителей клубов выйти за рамки линейной зависимости от спортивного результата. Им придется думать о продажах атрибутики, привлечении болельщиков на стадион и спонсорских денег, а не только о том, как отчитаться за потраченные деньги. Тем более, что тут скрывать, зачастую клубные бюджеты тратятся неэффективно. Мы сделаем так, что люди, которые не зарабатывают, а только тратят, не будут работать в казахстанском футболе.
- Ни для кого не секрет, что поводом для интенсивного обсуждения ситуации в казахстанском футболе стало известное обращение Айсултана Назарбаева. Вы за все время ни разу не прокомментировали ситуацию…
- Это здорово, что Айсултан тоже говорит о необходимости перемен в нашем футболе. В этом я с ним согласен. Федерация футбола Казахстана видит, что перемены необходимы нашему футболу. Причем перемены не эволюционные, а скорее даже революционные. Футбол не приемлет односторонних решений. Интересы казахстанского футбола требуют масштабного широкого обсуждения. Поэтому 22 ноября Федерация созывает Республиканский Футбольный Форум - Совещание. Приглашаем к участию в нем всех, кому наш футбол небезразличен, в том числе и Айсултана Рахатовича. Мы готовы к диалогу. Место проведения форума мы сообщим в ближайшие дни. Будем работать вместе и столько, сколько необходимо, чтобы сделать наш футбол лучше.
- В футбол вкладываются огромные деньги. Кое-где футбол забирает 70-80 процентов областного бюджета на спорт. Естественно, не всем это нравится. Насколько оправданы такие вложения?
- То, что футбол является лидером по инвестициям, не удивительно. Футбол в нашей стране - спорт номер один. Акимы, чувствуя настроения людей, инвестируют в тот вид спорта, который активно привлекает казахстанцев. Другое дело, что не всегда эти финансы расходуются эффективно. Я уже говорил, что нам нужно строить манежи и вкладывать в детско-юношеский футбол. Вместо этого зачастую покупают дорогих легионеров, ищут только "короткий" спортивный результат. Задача Федерации - постараться переместить акцент в финансировании профессионального футбола с операционной деятельности на инвестиции с долгосрочным эффектом.
Мы поднимали этот вопрос на встрече с региональными федерациями футбола в июне и в октябре этого года, требуя донести до акимов на местах необходимость выделения земельных участков для строительства манежей. Но многие занимаются сейчас, к сожалению, не тем, чем нужно. Мы же свою работу делаем. Генеральный секретарь ФФК Азамат Айтхожин на прошлой неделе в штаб-квартире УЕФА в Ньоне договорился о софинансировании строительства по линии программы "Хет-Трик": УЕФА под конкретный участок выделяет 3,5 миллиона евро для строительства манежа. Некоторые недоумевают, почему манеж, который мы впервые построим на деньги УЕФА, будет возведен именно в Астане. Да потому что аким Астаны пошел нам навстречу и уже выделил участок под строительство крытого полноразмерного капитального манежа. Таким же образом мы готовы совместно с УЕФА софинансировать строительство манежей в регионах, но для этого нужна земля. Работайте, убеждайте акимов, добивайтесь землеотвода, и у вас в регионе будет свой манеж. Все просто и понятно.
- Планов у Вас громадье! Где время находите на все это?
- Да, Вы правы! Задач у Федерации футбола много, и они весьма амбициозны. Поэтому я принял решение и вашему изданию первым сообщаю о том, что оставляю должность генерального директора ППСК "Астана" и полностью сосредотачиваюсь на работе в Федерации.
- Действительно, неожиданное заявление. Вы не боитесь, что многими Ваше решение будет воспринято неоднозначно? "Мавр" сделал свое дело, оказал "Астане" помощь в завоевании чемпионства, все говорят про одинаковое количество побед и поражений у "Астаны" и "Кайрата", про какое-то несправедливое деление очков федерацией после первого круга. Теперь можно и уходить?
- Во-первых, "Кайрату" для победы нужно было дома, в решающем матче не проиграть "Астане". Во-вторых, конечно же есть вопросы по справедливости самой формулы деления и начисления очков после первого этапа, и, возможно, настало время эту систему пересмотреть. Но ведь все команды, включая "Кайрат", знали условия со старта чемпионата и ориентировались соответственно. Не в конце же сезона переиграли формулу и ни с того, ни с сего "Астане" очко добавили. Так что "Астана" получила свои очки законно, согласно регламенту, давно утвержденному.
И в-третьих, такая логика в принципе не рабочая. Не надо путать причину и следствие. Я не приходил из ППСК "Астана" в Федерацию для решения утилитарных задач "Астаны". Не забывайте, что вначале была федерация. Моя задача - принимать решения во благо отечественного футбола. Во имя этого можно пренебречь мнением людей, которым везде мерещится теория заговора. У любого решения всегда найдутся оппоненты. Угодить всем невозможно. Принимая решения, я во главу угла ставлю интересы казахстанского футбола. А о том, насколько нам это удастся, мы отчитаемся на очередной конференции весной следующего года.
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!